Categoría: Empresa

  • Introduccion a las Finanzas Personales

    Tiempo de Lectura: 17 minutos.         Cómo ahorrar y poner a trabajar tu dinero a tu favor? cómo maximizar tus ingresos y tener unas finanzas personales que tengan proyección de largo plazo y te permitan alcanzar lo que deseas en la vida?     Estas son las recomendaciones sacadas del libro Pequeño Capitalista de Sofía Macías.…

  • Principios de Trabajo. Apendice. Herramientas y Protocolos.

    Tiempo de Lectura: 9 minutos.  Herramientas y protocolos para la meritocracia de ideas de Bridgewater.     Lo que sigue es una rápida revisión de muchas de las herramientas y procesos que usualmente utilizamos en Bridgewater. Es mi intención compartir muchos de ellos con el mundo, en una aplicación de Principios que tú podras cargar contigo…

  • Principios de Trabajo Capitulo 17. Poniendolos todos Juntos.

    Tiempo de Lectura: 5 minutos.  Nosotros trabajamos para obtener tres cosas:      Apalancarnos con otros para lograr nuestra misión seleccionada, en una forma grande y mejor que lo que podríamos hacerlo solos.  Tener relaciones de calidad que juntos hacemos para tener una gran comunidad.  Obtener dinero que nos permita comprar todo lo que necesitamos para…

  • Principios de Trabajo Capitulo 16. La Gobernanza.

    Tiempo de Lectura: 7 minutos.   16.0 Y por amor de Dios no pases por alto la gobernanza.     Todo lo que he dicho hasta ahora será inservible si tú no tienes buena gobernabilidad (qué por definición es la forma de gobernar en forma eficaz y adecuada a los fines que se persiguen). La gobernanza…

  • Principios de Trabajo Capitulo 15. Usando Herramientas.

    Tiempo de Lectura: 6 minutos.  15 Usa herramientas, formatos y protocolos para establecer cómo será hecho el trabajo.     De acuerdo al diccionario, un protocolo es un conjunto de reglas establecidas por norma y por costumbre, para ceremonias o actos oficiales solemnes. También se considera como una serie ordenada de escrituras matrices y otros documentos…

  • Principios de Trabajo Capitulo 14. Produciendo Resultados.

    Tiempo de Lectura: 6 minutos         14 Haz lo que te propongas     La organización como el individuo tiene que producir resultados para tener éxito. Este es el paso 5 del proceso de cinco pasos. Porque las personas trabajan tan duro para alcanzar sus metas?. Por lo que puedo ver lo hacen por diferentes razones.…

  • Principios de Trabajo Capitulo 13 Diseñando la Maquina

    Tiempo de Lectura: 20 minutos.    Diseña tu máquina para solucionar tus problemas.     Una vez que haz diagnosticado exitosamente los problemas que se interponen en el camino de tus metas. Ahora necesitas formas para solucionarlos. Esto lo logras revisando los diseños de tu máquina que necesitan estar basados en un profundo y certero entendimiento,…

  • Principios de Trabajo. Capitulo 12. Diagnostica los Problemas.

    Tiempo de lectura: 9 minutos.         12.0 Diagnóstica los problemas para obtener sus causas fundamentales.     En éste capítulo Ray Dalio nos entrena para aprender a diagnósticar problemas y descubrir sus causas fundamentales. Cuando encuentras problemas tu objetivo específico será encontrar sus causas fundamentales, las personas específicas que las ocasionaron o los diseños de la…

  • Principios de Trabajo Capitulo 11. No tolerar Problemas.

    Tiempo de Lectura: 8 minutos  Percibir y no tolerar los problemas.             11.0 En nuestro camino hacia las metas inevitablemente encontraremos problemas. Para ser exitoso debes percibirlos y no tolerarlos.     Los problemas son como aventar carbón al motor de la locomotora, porque quemándolo, inventando e implementando soluciones para los mismos, nos impulsan hacia…

  • Principios de Trabajo Capitulo 10. Para Evolucionar tu Maquina.

    Tiempo de Lectura: 10 minutos.           Para construir y evolucionar tu máquina del negocio             10.0 Administra como alguien operando una máquina para lograr una meta             10.1 Ve a tu máquina de negocio desde el nivel más alto.     a) Constantemente compara tus resultados con tus metas. b) Entiende que un…