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Tecnología e Innovación

Que pasara en el futuro con las baterias?

Tiempo de Lectura: 12 minutos.

De Infobae, 5 de agosto 2021.

La base de los autos electricos comunmente son las baterias

        Las baterías de Litio o ion litio son las más comunes en el mundo, no sólo en los autos eléctricos, sino en nuestros teléfonos móviles y nuestras computadoras personales.    

El mundo del auto va hacia lo eléctrico. Esa es una realidad. Y las baterías de Ion Litio ya se están acercando al rendimiento en autonomía de los motores a combustión interna, pero con un costo mucho menor en el consumo, comparado con el combustible derivado del petróleo equivalente para recorrer el mismo trayecto. Esas son certezas, ineludibles, inexorables e innegables.

    El Dr. en Ciencias Químicas, Arnaldo Visintin,  es una de las personas con mayor conocimiento de baterías que tiene Argentina. Investigador Superior del CONICET y profesor titular en la Universidad Nacional de La Plata, hace décadas ha tomado el almacenamiento de energía a través del Litio, con pasión. Por consejo del Dr. en Física     Juan Carlos Bolcich,  entrevistado por Infobae en San Carlos de Bariloche para profundizar acerca de la tecnología de los autos a Hidrógeno, es a quién consultamos para tratar de comprender todo lo que deriva de la nueva movilidad de autos eléctricos en el mundo. Y el punto de partida es la batería de iones de Litio.

El Dr. en Ciencias Químicas,     Arnaldo Visintin , recibió a Infobae para explicar todo lo que hay que saber del mundo de las baterías que alimentan a los autos eléctricos.

“El Litio existe y es abundante actualmente, y el Hidrógeno también puede ser considerado. De hecho, creo que casi van de la mano. Porque el Hidrógeno, para tener densidades altas de potencia, necesita de baterías. O sea que la combinación de ambas, Hidrógeno y baterías, ya es una realidad”, comienza como introducción al mundo de las baterías que impulsan a los autos eléctricos.

“El Litio se utiliza en distintos modos para hacer electrodos para baterías, Hidróxido de Litio y Carbonato de Litio. Éste último es el que se usa, por ejemplo, en las baterías de los teléfonos celulares y en la mayoría de los autos eléctricos. Hoy, una tonelada de carbonato de Litio, tiene un costo cercano a los US$6.000 dólares, pero la proyección es que no supere los US$10.000 dólares para los próximos 20 años, incluso ante el crecimiento de la demanda que ha tenido en los últimos dos años”.

“El Hidrógeno, en cambio, está todavía un poco caro para el uso que se le quiere dar, y por eso necesita las baterías. Para tener como referencia, 1 Kg de Hidrógeno cuesta en este momento US$6 dolares y debería bajar entre US$2.5 a US$3.5 dolares para que sea competitivo con el petróleo. Un Kg de Hidrógeno combinado con aire, puede hacer funcionar un motor de combustión interna por inyección directa hasta 100 kilómetros. De todos modos, el escenario es favorable y hoy se cree que en unos cinco años pueda costar esos $2.5 dolares lo que lo hara competitivo.

Entonces sería mucho más eficiente, aunque de todos modos deberíamos pensar que un motor a Hidrógeno solo emite vapor de agua y no gases de CO2, lo que ya es una ventaja en sí misma.

“Pero el talón de Aquiles del Hidrógeno es que es muy liviano. En la densidad energética por peso es el mejor combustible, pero volumétricamente es muy bajo, entonces hay que buscar alternativas para poder usarlo.

Los autos eléctricos usan baterías de Litio con Cobalto, que es contaminante y debería ser reemplazado.

        ¿Cómo está compuesta una batería de Litio?    

    “Una batería de Litio está compuesta de Litio, Níquel, Cobalto, Manganeso y Oxígeno  (LiNiCoMnO2), y la sigla es NCM. Esas son prácticamente todas las baterías que se usan en los autos eléctricos. El Cobalto se usa para una parte, el cátodo, el Litio para otra, el ánodo, y el resto de una celda de una batería de Li-ion es el electrolito. El Litio utilizado es apenas menos del 5% de una celda, y el Cobalto otro tanto”.

“Pero para ser un poco más profundos en la explicación, digamos que las baterías de Litio tienen una gama de composiciones. Las primeras que surgieron en el año 91, por     John Bannister Goodenough  en la Universidad de Texas eran de compuestos de óxidos de Cobalto. El Cobalto es costoso y es contaminante. Esa primera batería de Li-ion fue copiada por Sony en Japón, muy poco tiempo después de su descubrimiento, lo que generó que la mayoría de las baterías actuales tengan Cobalto.

Por ejemplo, nuestros celulares, tienen baterías con Cobalto. Eso habría que reciclarlo, porque aunque en menor proporción que el mercurio en las pilas primarias, o por el Plomo en los acumuladores de plomo acido, igualmente es cancerígeno. Entonces no es conveniente para una producción masiva”.

“Al mismo tiempo, el Cobalto se encuentra en muy pocos lugares, por lo tanto es más costoso. El principal productor de Cobalto del mundo es la República Democrática del Congo, donde la extracción del cobalto genera otros problemas, de tipo sociales, como la explotación de poblaciones muy pobres y especialmente de niños y jóvenes menores de edad para su recolección. La mitad de la producción de cobalto del mundo la hace China, que es el principal productor de baterías del mundo. Entonces usar Cobalto tiene tres puntos complicados. Económico, social y de salud”.

    Elon Musk  ha anunciado que Tesla fabricará sus propias baterías sin cobalto, o con cobalto que no se produzca de la República del Congo, por los problemas sociales que ello trae a esa población.

¿Y es posible hacer baterías de Litio que no tengan Cobalto? ¿Por qué entonces, aunque no contaminen el medio ambiente, al ser perjudiciales para el ser humano, usarlo en las baterías, no es cambiar un daño por otro?

“Hay muchas alternativas de usar aleaciones que no tienen Cobalto. Por ejemplo, la fábrica de baterías que se está haciendo en La Plata de Y-Tec, la empresa energética de gestión conjunta entre YPF, el CONICET y la Universidad Nacional de La Plata, utilizará un compuesto en el cátodo:     fosfato de Hierro Litio  (LFP), que no es contaminante. Entonces, no se usará Cobalto, las baterías del futuro no serían contaminantes.

El problema del fosfato de Hierro Litio es que tiene una densidad energética un poco menor que el Cobalto, de voltaje de 3,6 voltios, mientas que las de cobalto tienen más potencia, cercana a 5 voltios. Por eso es que se usa el Cobalto actualmente, aunque son más peligrosas, y hay que tenerlas permanentemente controladas para que no se sobrecarguen y no se prendan fuego por el solvente”.

        Bosch y Porsche han iniciado un proyecto conjunto para desarrollar baterías sin cobalto    

¿Y cuánto tiempo tiene la ciencia para cambiar las baterías actuales por unas que no sean contaminantes y así evitar que esos desechos terminen contaminando?

Vamos a hablar entonces de la vida útil de una batería de las actuales, las que tienen Cobalto. Depende de cómo se construyen también, pero por ejemplo,     Tesla te da una batería de 60 Kwh con una garantía de ocho años , y después de ese tiempo, que es cuando la batería tiene menos del 80% de su capacidad inicial, hay que cambiarla a un costo de US$5.000 dólares.

¿Y qué se hace con esas baterías cuando hay que reemplazarlas?

Uno de los usos es como fuente para almacenar energía eléctrica para casas que tengan paneles solares, por ejemplo, durante al menos un par de años más. Ese sería el ciclo de las baterías después de haberlas sacado de un auto eléctrico. Entonces sí, después habría que reciclarlas. Y ahí hay un tema por resolver.

Si tienen cobalto, se reciclan porque el Cobalto sirve, pero si no tienen Cobalto, es más complicado, porque el reciclado de una batería es muy costoso. Por esa razón no hay tantas plantas de reciclado, porque no son metales preciosos que uno pueda recuperar. Se podría recuperar el Litio, que más o menos en la batería de un auto son unos 30 Kg de carbonato de Litio, y ya dijimos que la tonelada no es tan costosa como para que recuperarlo sea tan importante. Sería bueno recuperarlo para no perderlo, pero no rinde económicamente”.

Pero el Litio es un recurso natural finito. ¿Hay una idea de cuánto Litio hay en el mundo y hacer una comparación con la cantidad de Litio que se va a necesitar para un mundo de baterías que use ese mineral? El Hidrógeno es infinito, y el viento y el sol, aunque intermitentes, nunca dejarán de existir, también lo son.

“Bueno, ésta es una gran discusión, y yo te voy a dar mi punto de vista. Si, el Litio es un recurso natural finito, pero es un recurso natural que existe actualmente. Y yo creo que las cosas disponibles y las oportunidades, hay que aprovecharlas en su momento. Así como se dice que el tren pasa una vez y hay que subirse cuando pasa. Yo no sé si el día de mañana habrá otras baterías, con otras composiciones, como las     baterías de Sodio, y magnesio  que no tiene las mismas propiedades que el Litio, pero en el futuro quién dice que no lo reemplace. ¿Y entonces qué hacemos con el Litio que hay, y que es abundante?”.

“En el mundo hay bastante Litio. Lo mismo que el petróleo, y cuánto hace que escuchamos que el petróleo se acaba y sin embargo sigue habiendo. Hoy, con las reservas de Litio, y que siempre aparecen nuevas, se calcula que alcanza para 60 años. Pero esos 60 años serían en caso que todos los autos del mundo fueran eléctricos hoy mismo, y eso no va a ocurrir por mucho tiempo, o quizás nunca. Porque va a haber combinaciones de movilidad, entre eléctricos e Hidrógeno, y eso va a extender muchísimo más ese tiempo, sin contar las nuevas fuentes de Litio que vayan apareciendo, así como siguen apareciendo pozos de petróleo permanentemente en todo el mundo. Entonces yo me la juego y digo, utilicemos el Litio que tenemos ahora”.

La gran discusión es aprovechar el Litio que hay en el mundo o apostar a las energías naturales infinitas como el sol y el viento, y acumularlas en baterías de Litio Lo importante es aprovechar el Litio que hay en el mundo o apostar a las energías naturales infinitas como el sol y el viento, y acumularlas en baterías de Litio Mucha gente piensa que el día que tantos miles de dispositivos como los teléfonos, las computadoras, y ahora los autos, agoten la vida de sus baterías, el planeta estará lleno de desechos de baterías. ¿Qué se le responde a esa idea?

“El reciclado es algo que habrá que hacer, pero eso no es algo urgente, a mí entender. Y la razón está en que en este período de transición, la cantidad de baterías no es muy grande. Tengamos en cuenta que las baterías de Li-ion se utilizan hasta que bajan del 80% de su capacidad de carga, como dijimos anteriormente, y eso es mucho tiempo. Entonces recién de unos diez años llegará el momento de desecharlas. Si tienen Cobalto hay que reciclarlas sí o sí, sino lo tienen, se pueden simplemente desechar y no habrá contaminación.

Pero lo ideal sería reciclar, aunque no convenga económicamente. En ningún balance económico está el medio ambiente, pero es importante hacerlo de todos modos. Quizás, aunque no es lo ideal, habría que sumarle al costo propio de la batería, el costo del reciclado. No conviene, porque encarecerá esas baterías, pero sería una forma de compensar el gasto que insuma su reutilización”.

El piso de un auto eléctrico es la totalidad de las baterías que le permiten funcionar.

¿Y podremos con nuestras redes eléctricas, soportar el consumo actual, más el consumo de los autos eléctricos, y producir hidrógeno con eletrolizadores, que también necesitan electricidad?

“La idea no es quemar combustible para producir Hidrógeno o cargar baterías. Esa es la parte que tendrá que ocurrir en la transición, pero la idea es que se reemplacen con energías alternativas como la energía solar o la energía eólica. La energía hidroeléctrica ya está en un límite, ya no hay recursos, no hay espacio en el mundo para generar nuevas represas, que además son muy costosas, pero hoy siguen siendo la alternativa para producir Hidrógeno y cargar baterías para los automóviles a través de la red eléctrica mundial. La otra opción es la energía nuclear, pero es muy discutida”.

“Por más que estén en pleno auge, van a pasar varios años hasta que un 70 u 80% del parque de autos del mundo sea eléctrico, y ese es el margen de tiempo que tenemos para que se desarrollen esas energías alternativas como la eólica y la solar. Tienen que hacerlo, porque si eso no ocurre, vamos a estar contaminando menos con los autos, pero más con los generadores de energía eléctrica. Una especie de contradicción. Por eso yo digo que esta tecnología no viene sola, viene con el Hidrógeno. El Hidrógeno verde, que viene por la electrólisis del agua, y que está distribuido en todo el mundo”.

    Las baterías de Litio sólido  son el próximo paso, pero todavía son muy costosas y por eso no se pueden trasladar a los autos particulares.

¿Y qué son las baterías de Litio sólido y las de     Litio azufre?

Bueno, esas son el próximo paso. Las baterías de Litio sólido son menos peligrosas, la densidad de energía es muy similar a las actuales y un poco superior, pero son seguras, porque son sólidas y no hay riesgo de explosiones. Y van a usar, el hidróxido de Litio y no el carbonato de Litio actual, que es otra cosa. Pero las baterías de Litio sólido todavía son muy costosas.

La otra opción es, creo yo, el futuro de las baterías, las de     Litio Azufre o sulfuro de Litio,  que es la que estamos estudiando en diversas universidades en Argentina, porque tienen un cátodo que es azufre, liviano y muy barato, comparado con los que hablábamos antes, de Níquel Cobalto o Níquel Manganeso, o el mismo fosfato de Hierro Litio. Pero tiene el problema que se disuelve el cátodo, y eso es algo que todavía nadie lo resolvió en el mundo. El que lo resuelva y ponga una fábrica de Litio Azufre, va a tomar la delantera a nivel mundial. ¿Y por qué digo que es el futuro?     Simplemente porque tiene tres veces más densidad de energía que la de iones de Litio actuales, y serán mucho más baratas”.

        Las baterías de Litio sólido podrían pasar a formar parte de la carrocería de un auto, por lo tanto tener más superficie y con ello, más autonomía.    

Las preguntas son las que nos hacemos todos. El mundo está yendo en dirección a la movilidad eléctrica, pero aunque demande 15 o 20 años el cambio, si no se cambia el modo fabricar las baterías de Litio, hay dos factores que les ponen un freno a futuro. Los posibles contaminantes de los desechos, y la reserva de Litio y Cobalto del mundo. Si el Litio tiene para 60 u incluso 80 años, todavía hay mucho tiempo, pero un estudio realizado por el Massachusetts Institute of Technology (MIT) a finales de 2019, indicaba que las reservas de Cobalto comercialmente viable detectadas en todo el planeta, son suficientes para abastecer la demanda del mercado de los vehículos eléctricos solo hasta 2030.

Y una vez más queda en la cabeza una pregunta recurrente. Si no es el     hidrógeno verde,  obtenido de recursos naturales infinitos aunque intermitentes como el viento y el sol, e incapaz de generar contaminación alguna, el verdadero camino que termine siendo el futuro permanente de la movilidad del planeta.

        ¿Son los autos eléctricos el futuro o sólo serán los autos de este siglo, así como fueron los de combustible fósil los autos del siglo pasado?    

        Comentario    

Ya sea con baterías de ión litio o de celda de hidrógeno es un hecho que la movilidad se dirige a un cambio hacia la electrificación. Por las siguientes ventajas: reducir el costo por kilometro recorrido, no contaminan la atmósfera con CO2 ni de ruido, tienen una conducción más silenciosa, y no consume energía cuando está en un embotellamiento de tránsit se eliminan las idas a cargar combustible cuando puedes cargar tu auto en tu casa y pagar la tarifa eléctrica subsidiada a CFE cada dos meses. Todo estos son ventajas del auto eléctrico, además tendrás la facilidad poder convertirlo en un auto autónomo, con el software adecuado, que se compra a Tesla o a Waimo Google.

Además finalmente a futuro en 5 años yo creo, no requeriremos de poseeer un auto, podrías usar autos eléctricos y autonomos para tus desplazamientos en la ciudad de compañías como Tesla, Uber o DiDi. Y ahorrarte la inversión en el auto y los gastos asociados de mantenimiento, garage, trámites gubernamentales por tenencia de auto, etc.

Yo soy un convencido que la movilidad se dirige hacia la electrificación, con ahorros substanciales y un servicio confiable y de calidad para la movilidad de todos.

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Hawai, Una tormenta perfecta

Del Periodico the Guardian

Tiempo de Lectura: 5 minutos.

El mas grande incendio forestal.

      los bomberos de Hawái se enfrentan al mayor incendio forestal de la historia de Big Island    

A medida que el peligro inmediato retrocede, el incendio sirve como una advertencia de lo que vendrá     en medio del empeoramiento de la crisis climática.

Los vehículos están retrocedidos en Waikoloa Road después de que se ordenó una evacuación obligatoria cuando un incendio forestal se acercó al área de Waikoloa Village en Hawai el domingo 8 de agosto de 2021.

En los últimos días, los bomberos de la Isla Grande de Hawái lucharon contra el incendio de matorrales más grande que jamás se haya producido en la isla, provocando un incendio que ha arrazado más de 62 millas cuadradas (160 kilómetros cuadrados) y destruido dos casas.

Los peligros planteados por el incendio disminuyeron el martes 10 de agosto, lo que permitió que se levantaran las órdenes de evacuación que habían obligado a miles de personas a abandonar sus hogares.

Mike Walker, el técnico forestal estatal de protección contra incendios del departamento de tierras y recursos naturales, dijo que el área total quemada podría terminar siendo la mayor que haya visto el estado.

“Es bastante significativo”, dijo, y agregó que los vientos sostenidos de 30 mph con ráfagas de hasta 50 mph llevaron el fuego a aproximadamente 100 acres por hora durante el sábado y el domingo. Las tripulaciones en el aire observaron paredes de llamas que se dispararon y se elevaron en espiral a 60 metros en el aire sobre el incendio, que fue alimentado por el paisaje seco.     “Fue una tormenta perfecta de condiciones de sequía”, dijo Walker.

Parker Ranch Inc, uno de los ranchos de ganado más grandes y antiguos de los Estados Unidos, Informó en su página de Facebook que la mayor parte de las quemaduras se habían producido en sus pastos. Los vaqueros pudieron salvar hasta 3.000 animales de las laderas en llamas, pero aproximadamente 100 reses perecieron en el fuego.

“Desafortunadamente, los vientos sostenidos de más de 65 km por hora, durante 3 días fueron lo suficientemente poderosos como para saltar cortafuegos cortados por hasta 15 topadoras trabajando día y noche”, escribió el rancho . “Parece que algunos animales se perdieron en este incendio debido a que el torrente de vientos empujó el fuego más rápido de lo que los recursos podían moverse para enfrentarlo”.

A pesar de que Hawái tiene un clima tropical húmedo que no suele estar en riesgo de grandes incendios,     los incendios podrían volverse más frecuentes a medida que empeoran los patrones climáticos relacionados con el cambio climático.  La crisis climática ha aumentado los riesgos de grandes y peligrosas conflagraciones en las islas, al igual que lo ha hecho en el oeste de los Estados Unidos contiguos .     Casi 100 grandes incendios ardían en 12 estados de Estados Unidos Hasta el martes 2 de agosto de 2021 por la mañana, habiendo consumido más de 7,560 kilómetros cuadrados

Mitch Roth, el alcalde de la Isla Grande de Hawái, dijo a los reporteros de noticias locales el lunes que sus equipos habían sabido desde el principio que iba a ser una temporada de incendios difícil.

“Es el más grande que hemos tenido en esta isla”, dijo Roth sobre el incendio. “Con las condiciones de sequía que hemos tenido, es motivo de preocupación. Ves algo como esto en el que estás poniendo en peligro miles de hogares, es muy preocupante «.

Las condiciones de sequía ya han alcanzado la categoría más severa en algunas partes de Hawai en los últimos años, según el Monitor de sequía de Estados Unidos. Eso ha hecho que los incendios forestales sean aún más difíciles de combatir.

Junto con veranos más secos, Hawái también ha tenido inviernos más húmedos, lo que ha estimulado el crecimiento de pastos y arbustos que rápidamente se doran y se convierten en la leña perfecta para alimentar las llamas. Los investigadores han descubierto que el área que se quema anualmente en Hawái se ha cuadriplicado en las últimas décadas .

Aunque a los residentes se les permitió regresar a sus hogares el lunes, el humo tóxico del fuego seguía siendo un problema a principios de semana. El jefe de bomberos aconsejó a las personas que viven en comunidades cercanas, que podrían estar inundadas de humo, y a cualquier persona con problemas de salud o respiratorios que busquen otro lugar para quedarse.

Con ráfagas de viento todavía en el pronóstico de esta semana, se les ha dicho a los residentes que se mantengan alerta.

Según el Servicio Meteorológico Nacional, los vientos fuertes y las condiciones generalmente secas continuarán en todas las islas el martes, y solo se aliviarán ligeramente el miércoles.

“Nuestro pronóstico de viento actual muestra patrones de viento entre 30 y 32 kilómetros por hora, con ráfagas de hasta 64 kmh”, dijo el jefe de bomberos del condado de Hawai, Kazuo Todd, el domingo por la noche. “Este levantamiento temporal de la evacuación obligatoria puede tener que ser reforzado más adelante debido a los patrones climáticos predominantes”. El viento, que se arremolinaba y cambiaba de dirección erráticamente, ya ha exacerbado los riesgos y ha complicado los esfuerzos de contención.

        El tráfico se detuvo por en Waikoloa Road y Queen Kaahumanu Highway después de las órdenes de evacuación.    

“En el futuro, tendremos un plan mejor”, agregó Roth, y señaló que esta fue la primera vez que se evacuó el área de la isla grande de Waikoloa. Los puntos de estrangulamiento redujeron el tráfico cuando los residentes intentaron escapar. “Es básicamente un callejón sin salida”, dijo Roth. “Me tomó un par de horas limpiar esa comunidad”.

Se están produciendo más desarrollos en el área, lo que agrega más urgencia para desarrollar nuevas estrategias para mantener a las personas a salvo de las llamas que se mueven rápidamente.

Los residentes contaron la terrible lucha por irse, mientras las llamas se acercaban. “Acabo de ver las llamas venir”, dijo Kanani Malakaua, residente de Waimea, a Hawaii News Now (HNN). “Principalmente obtuve mis papeles importantes, me aseguré de que mis hijos estuvieran en el automóvil, obtuve mis animales, pero este es un momento muy, muy aterrador para nosotros”.

Otros intentaron combatir el incendio. “Tenía una topadora en mi césped, en mi terreno, y traté de hacer un cortafuegos”, dijo Joshua Kihe de Waimea a HNN . A pesar de sus esfuerzos, el fuego consumió la casa que habían tenido durante generaciones . “Definitivamente necesito pensar en un plan”, dijo, “porque es un cambio de vida”.

Su familia inició un GoFundMe, que ya recibió más de $ 30,000.

“Joshua y su hermano Waylon hicieron todo lo que pudieron para salvar su hogar”, escribió Pi’ikea Kihe en la página en nombre de su hijo, que había vivido en la casa.

“A pesar de sus mayores esfuerzos, su casa fue demolida justo en frente de sus ojos. Estamos bendecidos y agradecidos de que todos estén a salvo, pero nos quedamos para recoger los pedazos y reconstruir nuestras vidas «.

© 2021 Guardian News & Media Limited o sus empresas afiliadas. Reservados todos los derechos. (moderno)

        Comentario    

Los efectos del cambio climático están presentes en muchas partes del mundo, en menos de dos meses de la mitad del 2021, nos hemos enterado de catastróficas altas temperaturas en el oeste americano desde California hasta Vancouver en Canadá con consecuencias de más de 500 fallecimientos, de la misma forma, nos enteramos de estos incendios que describí en las Islas de Hawai, en California y Oregon. En contraste nos enteramos de graves inundaciones en Alemania que destruyeron casas y carreteras y arrastraron vehículos.

Por último el derretimiento del permafrost en la Siberia de Rusia que puede traer graves consecuencias porque ese es un fenómeno que generará por si solo más impulso para el calentamiento global. Es urgente que los líderes mundiales se pongan de acuerdo en cómo atacar ya esté problema que no puede solucionar un solo país por poderoso que sea. Se requiere de la cooperación de por lo menos las potencias mundiales y de los países de la OCDE para apoyarse y obtener el resultado de cero emisiones y que la temperatura promedio global no exceda los 2° centígrados de incremento para el 2030.

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Tecnología e Innovación

Viome

Iniciativa para prevenir y revertir enfermedades.

Tiempo de Lectura: 7 minutos.

Por Peter Diamandis Fundador de XPrize y Rector de la Universidad Singularity.

Viome

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        Introducción    

        ¿Qué pasaría si pudiéramos revertir o incluso prevenir enfermedades crónicas como las enfermedades cardíacas, el Alzheimer y el cáncer?    

Esa es la misión de Viome: una empresa de biotecnología revolucionaria que utiliza una plataforma impulsada por inteligencia artificial para analizar la actividad bioquímica en tu cuerpo al observar tu saliva, sangre y heces. Su objetivo es brindarle una imagen precisa de su salud única y lo que puede hacer para optimizarla a través de alimentos y suplementos de precisión y probióticos hechos a pedido. (Divulgación completa: mi fondo de riesgo BOLD Capital es un inversor en Viome).

Luego, Viome combina este análisis con biomarcadores predictivos y diagnósticos de precisión para detectar cánceres, enfermedades metabólicas y autoinmunes, inflamación y otras afecciones crónicas.

Como he dicho muchas veces antes, nuestra atención médica actual es en realidad     “atención de enfermos”: pasiva, reactiva y centrada en el control de daños.

Nuestro objetivo debe ser realmente “atención médica”. en el que utilizamos diagnósticos avanzados y tecnología exponencial para lograr     un resultado personalizado, preciso, predictivo y preventivo.

Por ejemplo, como señalan el fundador y director ejecutivo de Viome,     Naveen Jain  y su equipo de científicos, sabemos que los niveles altos de insulina están asociados con hasta el 70% de todas las enfermedades. Por lo tanto, la detección temprana del aumento de la insulina es un paso temprano importante para revertir e incluso prevenir la enfermedad.

Ahí es donde entra Viome.

En el blog de hoy, les daré una descripción general de Viome, cómo funciona su tecnología y lo que esto significa para el futuro de la atención médica.

¡Vamos a sumergirnos!

(Este blog está escrito por Peter Diamandis, MD y Ray Funahashi, MD)

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        Qué es lo más importante: tu ADN o tu ARNm?    

Viome se fundó en 2016 con una visión fascinante.

Si bien la mayoría de los investigadores y científicos en ese momento se concentraron en observar su genoma (su ADN y genes) en busca de pistas para combatir mejor las enfermedades, Naveen y su equipo sabían que el ADN no cambia.

Lo que sí cambia es la expresión de su gen: qué genes se expresan (activados para la transcripción en ARNm y luego en proteínas), cómo se expresan y cómo cambia la expresión de estos genes con el tiempo.

Conocer el ADN de un organismo en particular te permite identificar ese organismo específico, pero no te dice cuáles de sus genes están realmente activados.

Es necesario mirar más allá del ADN y buscar el ARN mensajero (ARNm) para comprender qué parte del ADN del organismo se transcribe realmente, qué genes se están “expresando”; entonces, puede comprender lo que está haciendo.

Entonces, ¿y si pudiéramos medir la expresión genética?

Y no solo de tus genes humanos. ¿Qué pasaría si pudiera medir la expresión genética de los 100 billones de bacterias en su microbioma intestinal, que transforman nuestros alimentos en combustible, y cómo estos genes microbianos impactan su salud? Viome hace esto mediante un proceso llamado secuenciación de meta-transcriptoma para observar qué ARNm y proteínas están produciendo los microbios en tu intestino.

Hemos escuchado sobre el microbioma durante casi una década, pero ahora estamos empezando a darnos cuenta     del impacto que tiene en nuestro estado de ánimo, nuestra dieta y nuestra salud en general.

Como dice Naveen, simplemente analizando su microbioma y luego ajustando su dieta y nutrición, y tomando medidas para comprender qué suplementos necesita,     puede mejorar enormemente su salud mientras reduce su riesgo de enfermedad.

Por ejemplo, ¿la vitamina B3 (niacina) es buena para todos?

No necesariamente. Si su cuerpo tiene altos niveles de producción de ácido úrico, entonces no debería tomar vitamina B3 porque podría ser dañina.

        Le brinda este tipo de imagen precisa de su salud única que Viome hace tan bien.    

        ¿Cómo funciona exactamente Viome?    

El servicio principal de Viome es tu     Prueba de inteligencia de salud,  y el primer paso en el proceso es tomar unas gotas de sangre y una muestra de heces (un proceso en casa, fácil de usar).

        Los resultados de la Prueba de Inteligencia en Salud incluyen una variedad de métricas clave que incluyen: (i) tu salud inmunológica; (ii) tu edad biológica; (iii) tu salud celular; y (iv) la salud de tu intestino.    

Con base en estos hallazgos y conocimientos,     Viome recomendará qué alimentos debes comer y cuáles evitar y por qué, qué nutrientes y suplementos necesitas, etc.

Luego, Viome hace recomendaciones de extractos de alimentos, vitaminas, probióticos, prebióticos, minerales, hierbas, etc.,     todos personalizados para ti. Y lo que es más importante, la plataforma y sus recomendaciones son dinámicas: a medida que tu cuerpo cambia con el tiempo, también lo harán las recomendaciones.

La compañía pronto incluirá otra prueba, Health Intelligence Test Plus, basada en muestras de saliva que agregará otra capa de análisis e información.

        Los datos no mienten.    

Viome hizo recientemente un estudio de 10,000 personas para medir los efectos de recibir las recomendaciones de suplementos de Viome durante un período de 4 meses.

Éstos son algunos de los hallazgos:

Las puntuaciones clínicas del síndrome del intestino irritable (SII) se redujeron en un 40%;

La depresión entre los participantes disminuyó en un 36%;

La puntuación de riesgo de diabetes de los participantes también disminuyó en un 30%, simplemente con cambios en la dieta y suplementos recomendados.

En otro estudio, 550 personas en Japón y 500 personas en los Estados Unidos se sometieron a un control continuo de la glucosa y luego se les administraron 35.000 tipos diferentes de alimentos.

Luego, Viome usó un modelo de aprendizaje automático que analizó la actividad microbiana, que fue capaz de predecir la respuesta glucémica de diferentes alimentos: si come este alimento, entonces esta será la respuesta del azúcar de su cuerpo en su sangre.

        ¿Qué es lo siguiente?    

Viome ahora está utilizando su plataforma para la detección temprana, y quizás eventualmente la prevención, de ciertos tipos de cáncer.

        La FDA otorgó recientemente a la empresa la “Designación de dispositivo innovador” por su tecnología de ARNm y su plataforma de inteligencia artificial para detectar el cáncer oral y de garganta.    

Pronto publicarán una serie de artículos científicos sobre cómo su tecnología puede detectar esos cánceres utilizando solo una prueba basada en saliva.

Y Viome no se detiene allí.

Los análisis de la compañía del microbioma humano ahora están conduciendo a una nueva comprensión de los mecanismos que conducen a la formación de diferentes cánceres.

Estos hallazgos ya están revelando nuevos conocimientos sobre el tratamiento del cáncer colorrectal y están trazando un camino para tratar eventualmente otros cánceres, incluidos los cánceres de páncreas, mama y ovario.

Viome incluso está empezando a analizar cómo se puede utilizar su tecnología para tratar problemas de salud mental, como la ansiedad, la depresión e incluso la enfermedad de Alzheimer. Si tiene éxito, Viome puede detectar enfermedades como el cáncer, las enfermedades autoinmunes y las enfermedades mentales mucho antes de lo que es posible en la actualidad.

Finalmente, sabremos exactamente cómo aumentar y disminuir las cepas microbianas y sus actividades (la producción de enzimas y aminoácidos) con una precisión milimétrica. Y eso significa que también nos acercaremos un paso más a lo que Viome imagina: un mundo donde “la enfermedad es opcional”.

        ¿Estás interesado en probar Viome?    

Si está interesado en comprobar el Health Intelligent Kit de Viome, puede hacerlo AQUÍ. El precio minorista normal es de $ 599, actualmente está a la venta por $ 249, y si usa el código: “abundancia”, lo obtendrá por $ 199. ¡Todo esto tiene que ver con la salud basada en datos!

        Pensamientos Finales:    

El microbioma es una frontera abierta madura para la innovación y una oportunidad de hacer una gran diferencia en nuestra salud al optimizar la composición biológica única de cada persona.

Ahora es un momento realmente emocionante para comprender cómo mejorar nuestra salud de formas que antes ni siquiera podíamos haber imaginado.

Y Viome está liderando el camino para aprovechar este nuevo conocimiento para detectar y prevenir enfermedades mucho antes, y para informar de manera más precisa el estilo de vida personal y las decisiones nutricionales que nos ayudarán a vivir vidas más largas, saludables y productivas.

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Si deseas su coaching como emprendedor exponencial y reforzar esas mentalidades que lo inspirarán y guiarán para crear un futuro lleno de esperanza, convincente y abundante para ti y la humanidad, entonces considera unirte al programa de coaching Abundance360 de Peter Diamantes durante todo el año y ven en persona a la Cumbre A360 del 2 al 4 de febrero de 2022.

Cada año, el equipo de Peter seleccionan un grupo de 360 ​​emprendedores y directores ejecutivos para entrenar en el transcurso de un programa de un año. Puedes unirte en cualquier momento para un año completo de entrenamiento personal sobre tecnología exponencial, longevidad, Moonshots y pensamiento de abundancia y una combinación de contenido virtual y en persona.

        La misión es ayudar a los miembros de A360 a obtener el dominio de cuatro mentalidades específicas: una mentalidad de abundancia; una mentalidad exponencial; una mentalidad de Moonshot; y una mentalidad de longevidad. Juntos seleccionaremos y reforzaremos activamente tu mentalidad preferida.    

Para obtener más información y postularse al A360, visita abundance360.com

© PHD Ventures, 800 Corporate Pointe, Culver City, California, 90230, Estados Unidos

        Comentario    

Es paradójico el potencial de unos simples análisis de sangre, saliva y heces que tienen un gran impacto en la prevención de enfermedades graves y costosas, sabiendo leer los resultados con la tecnología de Viome. Ésta se concentra en observar la salud del microbioma formado por todos los millones de microbios, bacterias y hongos que viven en nuestro intestino y que tienen un gran impacto afectando desde nuestro estado de ánimo hasta enfermedades como el cáncer, enfermedades cardíacas, la depresión o el Alzheimer.

Realmente una técnica revolucionaria por el bajo costo comparativo a otros métodos y con resultados prácticos y efectivos para la prevención de enfermedades con mucha anticipación. Seguramente este método seguirá desarrollándose hasta convertirse en una especialidad médica de avanzada.

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Tecnología e Innovación

Espinacas

Tiempo de Lectura: 3 minutos

Las Espinacas

Del Mendoza Post. 3 de Agosto de 2021.

Tiempo de Lectura: 3 minutos.

        Sus propiedades generan que este superalimento sea idóneo para preservar la salud del corazón, la salud cerebral y del sistema inmune.    

    Las espinacas  son un alimento con importantes propiedades para la salud, algo por lo que es considerado un superalimento que debemos incorporar de forma regular en nuestra estructura nutricional.

Son un excelente alimento para tener fuerza. Además, se pueden cocinar de diferentes maneras o añadir a diferentes elaboraciones. No obstante, cuando se consumen de forma cruda son más saludables.

Al proporcionar una cantidad ínfima de calorías, las espinacas son un superalimento idóneo para incorporar en las dietas destinadas a perder peso. Pero a ello hay que añadir que diferentes investigaciones han constatado que consumir este alimento     tiene efectos positivos en la salud del corazón, cerebro y sistema inmune.

        Las espinacas tienen innumerables beneficios.    

        Propiedades de las espinacas:    

Los beneficios que proporciona cualquier alimento a la salud están estrechamente relacionados a las propiedades que contiene. En el caso de las espinacas destaca su bajo aporte calórico de apenas 20 calorías sin grasa. No obstante, es una importante fuente de proteínas, fibra y carbohidratos.

Es probablemente la reina de la vitamina K. En este sentido, cabe destacar que una ración de 100 gramos de espinacas aporta el triple de la cantidad necesaria diaria recomendada de     vitamina K . Pero no acaban aquí sus excelentes propiedades. Es rica en     vitamina A y vitamina C.

Otro aspecto a resaltar es que este superalimento aporta una buena dosis de     antioxidantes que ayudan a proteger al organismo ante diferentes enfermedades y la inflamación.  Entre ellos destaca la presencia de kaempferol o quercetina.

Aporta una buena dosis de antioxidantes que ayudan a proteger al organismo.

Se trata de elementos nutritivos que contribuyen a reducir el riesgo de cáncer, así como enfermedades de índole cardíaca o diabetes de tipo 2.

        Un superalimento para la salud del corazón y el cerebro    

Una de las grandes características de las espinacas es que     tienen efectos antiinflamatorios en el organismo.  Éstos suponen un gran beneficio para proteger el cerebro de los daños propios de la edad. Diferentes estudios aseguran que las personas que comen espinacas diariamente gozan de una salud cerebral de una persona 10 años más joven.

Además, las espinacas aportan nitratos naturales. Estos elementos nutritivos son compuestos que     ayudan a la apertura de vasos sanguíneos y alivian la capacidad de trabajo del corazón.  Estamos ante un superalimento para la salud cardiovascular.

        Las espinacas tienen efectos antiinflamatorios que protegen el cerebro.    

Por último, otro de los grandes beneficios de las espinaca en el organismo es provocado por la luteína, otro gran     antioxidante que reduce el riesgo de degeneración macular propio de la edad.

La generación macular es una enfermedad de la visión que puede nublar la misma y provocar dificultades a la hora de desarrollar actividades cotidianas como leer y escribir. En la actualidad no existe cura o tratamiento para hacer frente a esta patología.

        Comentario    

Me llamó la atención este artículo precisamente porque estoy bajando de peso tras eliminar una serie de alimentos y reducir el consumo de otros. Tales como reducir el consumo de los derivados de maiz, del trigo y del arroz. Así como eliminar el azúcar en las bebidas y incrementar la ingesta de ensaladas que he tenido con lechuga, pepino, jitomate, cebolla, aguacate y ahora agregaré las espinacas porque, las ventajas mencionadas en el Post me parecen muy útiles para mi propósito y pudieran ser útiles para ti o para algún familiar o amigo. Los resultados son notables en mi caso y me mantienen motivado. También incremente el consumo de pescados, atún y mariscos. En el área física hago una hora diaria de ejercicio, ya sea de Activación Fisica, Tai-chi o Yoga de lunes a sábado, de 11am a 12 al medio día.

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Tecnología e Innovación

Los primeros 50 «disparos tecnologicos» del siglo XXI

Del Blog de Peter Diamandis fundador y Rector de la Universidad Singularity, de Silicon Valley, California. 13 de dic de 2020.

Tiempo de Lectura: 10 minutos.

El auto electrico y autonomo de Google. Llamado Waymo ha recorido ya 16 millones de kilometros de forma automoma.

        Introducción    

Vivimos en la era de los “disparos a la luna”; una época en la que los empresarios y científicos pueden llegar 10 veces más lejos que nunca.

La combinación de tecnologías exponenciales (Computación, Inteligencia Artificial, Sensores, Redes 5G, Robótica, Impresión 3D, Realidad Aumentada(AR)/ Realidad Virtual (VR) y Blockchain, etc.) están permitiendo a pequeños equipos intentar y lograr ideas fuera de lo común.

Este post echa un vistazo a los 50 primeros Moonshots logrados durante los últimos 20 años, desde el cambio de milenio.     ¿Qué será posible en los próximos 20 años?

Hemos dividido y elegido 50 Moonshots en 8 categorías diferentes … (con disculpas y sin lugar a dudas, faltarán algunos Moonshots clave). Dentro de cada una de las 8 categorías, los Moonshots se enumeran en de orden por fecha de aparición en el mercado. En algunos casos, estamos identificando eventos, en otros casos se están fundando empresas o se están realizando descubrimientos.

¡Vamos a sumergirnos!

Nota: Una Mentalidad de Moonshot es una de las Mentalidades clave en las que entreno a los emprendedores durante mi curso Mastermind de Abundance 360 ​​que inicia en enero de cada año.

        1.- Espacio    

Ansari XPRIZE Being Won (2004): la primera nave espacial construida de forma privada para transportar humanos al espacio (por encima de los 100 km).

Kepler descubre miles de exoplanetas (2009): En la última década, solo Kepler ha identificado más de 2.600 exoplanetas confirmados, más de la mitad del total actual.

Curiosity Mars Rover Sky Crane aterrizó en Marte (2012): en ese momento, uno de los aterrizajes espaciales más notables de la historia, el Sky Crane aterrizó con seguridad al rover de Marte más grande, inteligente y complicado de la historia.

Primer aterrizaje suave en un cometa (2014): el módulo de aterrizaje Philae de Rosetta realizó con éxito el primer aterrizaje suave en el núcleo de un cometa cuando aterrizó en el cometa Churyumov – Gerasimenko.

Primer objeto creado por el hombre creado en el espacio (2014): “Made in Space” y la NASA se asociaron para fabricar el primer objeto impreso en 3D en el espacio.

FALCON-9 First Stage Fly-Back (Recovery) to Earth (2015): primer aterrizaje vertical (de regreso a la Tierra) de la historia de una primera etapa que se utiliza en un lanzamiento orbital.

SpaceX Falcon Dragon lleva astronautas a la ISS (2020): el exitoso lanzamiento marcó la primera vez que una nave espacial comercial llevó astronautas a la Estación Espacial Internacional para una estadía de larga duración. Y se inicia la era de los propulsores y capsulas espaciales reusables.

        2.- Computación, Inteligencia Artificial e Internet.    

Google (2000+): organiza la información del mundo. Google ha revolucionado la forma en que las personas buscan información en línea. Hay más de 228 millones de búsquedas en Google cada hora.

El primer asistente digital personal “SIRI” (2002): el primer asistente digital activado por voz y el predecesor de Siri de Apple, Alexa de Amazon, Asistente de Google y otros.

IBM Watson Wins Jeopardy (2010): ¡El punto crucial para Watson fue cuando venció a Ken Jennings, el campeón mundial reinante en Jeopardy! en 2010.

Zoom Founded (2011): Zoom dio un giro al mercado de las videoconferencias y, durante la pandemia de COVID-19, se consolidó como el lugar más popular de la pandemia para conectarse de forma remota.

Lanzamiento global de IPv6 (2012): el estándar de red IPv6 reemplazó el estándar de décadas anteriores para asignar direcciones IP en Internet, dando paso a una nueva era de conectividad que abarca un ecosistema infinito de dispositivos inteligentes.

Las redes neuronales vencieron a la competencia en ImageNet, dando al aprendizaje automático su gran oportunidad (2012): Alex Krizhevsky y sus colegas, bajo la tutoría de Geoff Hinton, idearon un enfoque para el reconocimiento de imágenes utilizando redes neuronales artificiales, diezmando a los competidores en el informe anual de visión por computadora de ImageNet. concurso y validación del enfoque de red neuronal para la Inteligencia Artificial (IA).

AlphaGo de Google DeepMind supera al mejor jugador humano (2015): El primer gran impacto de DeepMind en Google se produjo cuando su IA AlphaGo venció a Lee Sedol, el jugador de Go mejor clasificado del mundo.

Lanzamiento comercial de Oculus Rift (2016): Oculus Rift se centró en los juegos en el momento del lanzamiento, pero su éxito generó más competencia e innovación en los campos de la realidad virtual (VR) y la realidad aumentada (AR).

Google anuncia la supremacía cuántica (2019): Google logró un hito al crear la primera computadora cuántica que podría realizar un cálculo que es imposible para una computadora estándar. El procesador de 54 qubit de Google realizó un cálculo en 200 segundos que le habría llevado al superordenador más potente del mundo 10.000 años.

AlphaFold de DeepMind resuelve el problema de plegamiento de proteínas (2020): Recientemente, AlphaGo AI de Google resolvió uno de los problemas más difíciles en biología molecular computacional. Esto tiene el potencial de conducir a soluciones radicales en el cáncer, el envejecimiento, las terapias y la medicina.

    3.- Comunicaciones, Conectividad e Internet ___

Skype (2003+): Internet trajo la posibilidad de llamadas internacionales baratas, pero la tecnología de Skype trajo llamadas de alta calidad que eran completamente gratuitas.

Facebook (2004+): con 2.600 millones de usuarios activos por mes (un tercio de la población mundial), Facebook provocó una revolución en las redes sociales y ha transformado la forma en que miles de millones de personas comparten noticias y experiencias personales entre sí.

iPhone (2007+): el iPhone de Apple fue el primer teléfono inteligente con pantalla táctil con atractivo para el mercado masivo e inspiró a otras empresas en el proceso. Como resultado, los teléfonos inteligentes se han convertido en una parte integral del día a día de miles de millones de personas en todo el mundo.

Bitcoin (2009+): el lanzamiento del nuevo “sistema de efectivo electrónico” y su tecnología blockchain subyacente tiene el potencial de transformar todo, desde bienes raíces hasta atención médica.

Lanzamiento de 5G (2019): las redes 5G se lanzaron y comenzaron a operar, marcando el comienzo de una nueva ola de conectividad móvil a velocidades de varios gigabits con baja latencia.

Implementación de banda ancha satelital (2020+): Starlink implementa un sistema de banda ancha satelital global y comienza el servicio inicial de varios cientos de megabits a áreas desatendidas en todo el mundo.

        4.- Información sobre Educacion    

Wikipedia (2001+): una enciclopedia gratuita de código abierto del conocimiento del mundo que, por primera vez en la historia, era accesible para todos.

YouTube (2005+): desde conferencias de la Universidad de Harvard sobre mecánica cuántica y episodios favoritos de televisión, hasta tutoriales prácticos y videos divertidos de gatos, se pueden transmitir miles de millones de contenidos en YouTube de forma gratuita.

Amazon Kindle (2007+): el lanzamiento del Kindle por parte de Amazon provocó una explosión de lectores electrónicos que han cambiado la forma en que millones de personas leen y han interrumpido la industria de la publicación de libros.

Khan Academy (2008+): con tutoriales gratuitos en línea basados ​​en videos sobre una variedad de temas, Khan Academy se ha convertido en “la escuela más grande del mundo”, con casi 50 millones de usuarios en 190 países.

        5.- Movilidad y transporte    

DARPA Grand Challenge (2004): Ofreciendo un premio de US $ 1 millón al ganador entre quince finalistas, DARPA lanzó su primer “Gran Desafío” en 2004, la primera de varias pruebas de vehículos autónomos. Si bien ningún vehículo tuvo éxito ni siquiera en terminar el primer curso en 2004, el aprendizaje profundo disfrutó de una gran victoria técnica a mediados de la década de 2000 que tendría ramificaciones notables para la implementación posterior del aprendizaje automático.

Google Maps (2005+): Google Maps cambió la forma en que muchas personas viajan y ha hecho que perderse sea prácticamente imposible.

eVTOL (2008+): Los vehículos eléctricos de despegue y aterrizaje verticales no requieren pistas y tienen el potencial de crear un nuevo ecosistema de transporte.

Uber (2011+): Uber aprovechó las redes 4G y las capacidades de GPS integradas de los teléfonos inteligentes para revolucionar toda una industria, cambiando la forma en que recibimos los viajes y convirtiéndose en uno de los unicornios tecnológicos más infames de la década.

Lanzamiento de Tesla Model S (2012): El Model S cambió el juego de los automóviles eléctricos en los EE. UU., Estableciendo un estándar para un nuevo automóvil eléctrico de consumo de producción en masa.

Primer automóvil autónomo sin conductor de seguridad (2017): Waymo fue la primera empresa en colocar automóviles autónomos en las carreteras de EE. UU. Sin un conductor de seguridad. Para 2019, los autos Waymo habían recorrido más de 10 millones de millas en el mundo real y más de 10 mil millones de millas en simulación.

        6.- Energia y Física    

Gran Colisionador de Hadrones (2000+): el HLC es la máquina más grande del mundo y ha estado a la vanguardia en la verificación de nuestras teorías más avanzadas en física, incluido el descubrimiento del bosón de Higgs.

GigaFactory (Nevada) Operational (2016+): Tesla lanzó el proyecto de décadas para cumplir con la misión de la compañía de acelerar la transición del mundo hacia la sostenibilidad a través de vehículos eléctricos asequibles y otros productos energéticos. En 2018, GigaFactory ya era la planta de baterías de mayor volumen del mundo.

Bosón de Higgs Descubierto (2012): Descubierto por el Solenoide de Muón Compacto y los experimentos ATLAS en el Gran Colisionador de Hadrones.

Ondas gravitacionales descubiertas (2015): El observatorio LIGO con sede en Estados Unidos. Detectó la réplica de dos agujeros negros en colisión distantes, revelando una nueva capacidad para “escuchar” el cosmos.

Primera imagen de un agujero negro (2019): el proyecto Event Horizon Telescope, una colaboración global de más de 200 científicos que utilizan observatorios ubicados en todo el mundo, capturó la primera imagen de un agujero negro supermasivo, un objeto que contiene la misma masa que 6.500 millones de soles. .

La célula solar de perovskita alcanza un 30% de eficiencia, un nuevo récord mundial (2020): los científicos han emparejado perovskita con silicio en una célula solar híbrida que crea un sistema fotovoltaico en “tándem” y permite que una mayor parte de la energía solar se convierta en electricidad.

        7.- Alimentos y Agua    

Primera granja vertical moderna creada (2009): Sky Green Farms lanzó la primera instalación agrícola vertical moderna y exitosa del mundo en Singapur, que finalmente creció a más de 100 torres de producción de vegetales de 9 metros de altura.

Primera hamburguesa de ternera cultivada en laboratorio (2013): con un precio de más de US$300,000 la primera hamburguesa de carne cultivada fue creada por el Dr. Mark Post en la Universidad de Maastricht, quien usó más de 20,000 hebras delgadas de tejido muscular. Se espera que el precio caiga a $ 10 para 2021.

Skywater / Skysource Alliance (2019+): Extraer 2000 litros de agua del aire por día utilizando energía renovable.

Pollo cultivado con células madre aprobado en Singapur (2020): Singapur aprueba (Eat Just) Moonshot de Josh Tetric de crear y vender pollo cultivado con células, lo que convierte al país en el primero del mundo en permitir la venta de carne que se ha creado en un laboratorio.

        8.- Biotecnologia y Salud    

Investigación con células madre (2000+): Las células madre son células básicas que pueden convertirse en casi cualquier tipo de célula del cuerpo y se utilizan para desarrollar tejido cerebral, renal, cardíaco y pulmonar. La investigación con células madre probablemente salvará millones de vidas en las próximas décadas a medida que continúa avanzando.

Terapia CAR-T (2002+): La terapia de células T con receptores de antígeno quimérico es una terapia celular que utiliza las propias células del sistema inmunológico del paciente para atacar el cáncer en su cuerpo. Es una forma de “diseñar las células inmunitarias de los pacientes para tratar sus cánceres”.

Secuenciación del genoma humano (2003): Finalización exitosa del proyecto internacional para identificar y mapear todos los genes del genoma humano.

Células madre pluripotentes inducidas creadas (2006): el Dr. Yamanaka demuestra que las células madre pluripotentes se pueden generar a partir de células somáticas adultas (fibrobalstos) mediante la reprogramación genética o la introducción “forzada” de genes reprogramadores (Oct4, Sox2, Klf4 y c-Myc ).

CRISPR / Edición de genes (2012+): al eliminar fragmentos de ADN dañino, la tecnología de edición de genes cambiará el futuro de la medicina y eventualmente podría erradicar algunas enfermedades importantes. En 2019, por primera vez, los médicos americanos utilizaron la técnica de edición de genes para tratar a un paciente con un trastorno genético.

Terapia génica (2012+): en 2012, Glybera, un tratamiento para un trastorno hereditario poco común, la deficiencia de lipoproteína lipasa, se convirtió en el primer tratamiento aprobado para uso clínico en Europa o Estados Unidos.

Reprogramación epigenética, los científicos restauran la pérdida de visión relacionada con la edad (2020): El Dr. David Sinclair, profesor de la Escuela de Medicina de Harvard, utilizó con éxito la programación epigenética para restablecer las células del nervio óptico en ratones, revirtiendo el daño ocular. El trabajo representa la primera demostración del potencial de reprogramar de forma segura tejidos complejos a una edad más temprana.

¡Únete a mi Abundance 360 ​​cada enero!

Si estás inspirado por los Moonshots anteriores y quieres entender cómo usar tecnologías exponenciales para perseguir tu propio Moonshot, entonces considera unirte a mi Mastermind de Abundance 360.

Cada año, mi equipo y yo seleccionamos un grupo de 360 ​​emprendedores y directores ejecutivos para entrenar en el transcurso de un programa de un año. A360 comienza cada mes de enero con un evento en vivo y continúa cada dos meses con los talleres de implementación, en los que personalmente asesoro a los miembros en grupos pequeños sobre Zoom. (En 2021, tiene la opción de participar en vivo “En persona” o “Virtual”. Consulte el sitio web de A360 para obtener más información).

Mi misión es ayudar a los miembros de A360 a identificar su propósito de transformación masiva, seleccionar su Moonshot y perfeccionar una mentalidad de abundancia, exponencial y longevidad. Juntos seleccionaremos y reforzaremos activamente su mentalidad preferida.

Para obtener más información y postularse, visite abundance360.com

© PHD Ventures, 800 Corporate Pointe, Culver City, California, 90230, Estados Unidos.

        Comentario    

Todas estas tecnologías por si mismas rompen paradigmas anteriores y tienen el potencial de converger para lograr propósitos aún más complejos. Vale la pena saber que sucedieron en estos primeros 20 años del siglo XXI y están a nuestra disposición para usarlos en beneficio personal, de nuestras familias y empresas así como para toda la sociedad. Mi propósito es el de difundirlas y darte las a conocer. Además de invitarte a pertenecer si te interesa a la comunidad de Abundance360.

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Psicología Positiva

La variante Delta

Tiempo e Lectura: 7 minutos.

La variable Delta, con puntas mas largas que la variable alfa. Y mas virulento.

        Lo que podría significar la variante Delta del Covid-19 en los Estados Unidos y alrededor del mundo.    

Por Michael Nedelman y Nadia Kounang, de CNN. 23 de junio de 2021. Tiempo de lectura: 7 minutos

        Introducción    

        -Una variante del coronavirus detectada por primera vez en India está lista para convertirse en la dominante en Estados Unidos, donde los modeladores de enfermedades infecciosas dicen que podrían causar un “resurgimiento” de Covid-19 a finales de este año, 2021.    

Y es posible que ya represente 1 de cada 5 infecciones en todo el país, dicen los expertos.     La variante Delta,  como se llama ahora, se ha extendido por todo el Reino Unido, casi reemplazando a la variante Alpha identificada por primera vez allí a fines del año pasado. “Esta es la más transmisible de todas las variantes que hemos visto”, dijo el lunes el Dr. Peter Hotez, decano de la Escuela Nacional de Medicina Tropical de la Facultad de Medicina Baylor, a     Ana Cabrera de CNN .  “Vimos lo que sucedió en el Reino Unido, donde superó a toda la nación. Así que me preocupa que eso suceda en Estados Unidos”, dijo. Los CDC ahora llaman a la variante Delta del coronavirus una ‘variante preocupante’. La     Dra. Rochelle Walensky,  directors de los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades de Estados Unidos, Dijo a CNN la semana pasada que anticipa que Delta se convertirá en “la variante predominante en los próximos meses”. Y eso podría tardar unas semanas, no meses, según     William Lee,  vicepresidente de ciencia de Helix, una empresa cuyas pruebas Covid-19 han ayudado a rastrear una serie de variantes.

En las dos semanas previas al 5 de junio, los CDC estiman que Delta fue responsable de casi el 10% de las infecciones en EE. UU. Y ahora, Hotez, Lee y el médico de enfermedades infecciosas más importante del país, el     Dr. Anthony Fauci,  dicen que representa aproximadamente una quinta parte de los casos. “Hace un par de días, el 20,6% de los aislamientos son Delta”, dijo Fauci en una sesión informativa en la Casa Blanca el martes, refiriéndose a las dos semanas previas al 19 de junio. Este número se ha duplicado aproximadamente cada dos semanas, agregó. “Es tan transmisible que, a menos que sus tasas de vacunación sean lo suficientemente altas, todavía tendrá brotes”, dijo Lee.

Una variante más transmisible como Delta también eleva el listón del porcentaje de población que debe vacunarse “para alcanzar esta mítica inmunidad colectiva”, explicó. “Más preocupante es que sabemos que hay focos de personas no vacunadas”, agregó. “Y por eso me preocuparía que Delta se extendiera muy rápidamente en esos bolsillos”.

        Prediciendo el futuro    

Los modeladores de enfermedades infecciosas están mostrando cómo una variante como Delta podría regresar a Covid-19 a finales de este año. Frente a una variante más transmisible, “parece que vemos un resurgimiento a fines del verano o principios del otoño”, dijo     Justin Lessler,  epidemiólogo de la Escuela de Salud Pública Johns Hopkins Bloomberg. Lessler ha estado trabajando con colaboradores de una docena de otras instituciones en el Covid-19 Scenario Modeling Hub para pronosticar la pandemia. La variante Delta probablemente se convertirá en la cepa Covid-19 dominante en Estados Unidos, Dice el jefe de los CDC.

        La variante Delta probablemente se convertirá en la cepa Covid-19 dominante en Estados Unidos, Dice el jefe de los CDC.    

El modelo más reciente encuentra que una variante similar a Delta que se supone que es un 60% más transmisible que Alpha, junto con el 75% de los estadounidenses elegibles que se vacunan, puede hacer que el Covid-19 se recupere de los mínimos del verano para causar más de 3,000 muertes por año, en varios momentos durante el otoño y el invierno, coincidiendo con el regreso de los niños a la escuela y el clima que empuja a la gente a volver a casa.

Eso es aproximadamente 1,000 muertes más por Covid-19 de las que Estados Unidos ha visto durante la última semana, aunque todavía está muy por debajo del pico de 24,000 muertes durante la segunda semana de enero. Pero según el modelo, vacunar al 86% de los estadounidenses elegibles, es decir, de 12 años en adelante, podría evitar más de 10,000 muertes acumuladas para fines de noviembre.

Actualmente, el 62,5% de los estadounidenses mayores de 12 años han recibido al menos una dosis de una vacuna, según los CDC. Al ritmo actual, el país alcanzaría el 75% en septiembre y el 86% en noviembre. Sin embargo, el ritmo de vacunación se ha ralentizado en las últimas semanas. Aunque se dificulta porque una gran cantidad de adultos norteamericanos no desea vacunarse, al grado que el gobierno de Joe Biden ha implementado incentivos de hasta $100 dólares para cada persona que se vacune a partir del 30 de julio de 2021.

    Lessler  dijo que los resurgimientos de Covid-19 no se experimentarían de manera uniforme en todo el país: “Son los estados que tienen tasas de vacunación más bajas, los que realmente están impulsando esos resurgimientos”. En la sesión informativa de la Casa Blanca el martes,     Fauci  calificó a Delta como la “mayor amenaza” del país en su lucha contra el coronavirus. Pero es una amenaza prevenible, agregó, y es poco probable que alcance el nivel de picos anteriores. En cambio, “se podían ver sobretensiones localizadas”, dijo.     “Todo eso se puede evitar total y completamente vacunándose”.

La investigación sobre Delta en el Reino Unido ha demostrado altos niveles de protección de dos dosis de las vacunas utilizadas allí, con una efectividad contra la hospitalización superior al 90% tanto para Delta como para Alpha, según Public Health England. Análisis de CNN: donde la vacunación aumenta, los casos de Covid-19 disminuyen.

El Dr.     David Rubin,  director de PolicyLab en el Children’s Hospital of Philadelphia, también ha visto tendencias de aumento de casos, hospitalizaciones y muertes en áreas de menor vacunación.     Rubin  dijo que su equipo se centra cada vez más en las hospitalizaciones y los datos de la sala de emergencias para ver cómo se desarrolla la pandemia porque, a medida que menos personas se hacen las pruebas, la cantidad de casos se está volviendo un marcador menos confiable.

En áreas con tasas de vacunación más bajas, notaron una tasa más lenta de disminución en las hospitalizaciones.     Rubin  señaló el estado de Nueva York, donde aproximadamente el 52% de la población está completamente vacunada y donde la tasa de nuevas admisiones hospitalarias ha ido disminuyendo constantemente. Mientras tanto, en un estado como Missouri, donde solo el 38% está completamente vacunado, la tasa de hospitalización no solo es más alta, sino que ha mostrado una tendencia creciente desde mediados de mayo, según datos de los CDC.

Si bien puede parecer que el país ha dado un vuelco, Rubin advirtió que “la pandemia no ha terminado”. Encuestas como la de Kaiser Family Foundation han demostrado que aproximadamente 1 de cada 5 adultos dicen que no se vacunarán o que solo lo harán si es necesario. Pero ese número es más alto entre ciertos grupos, como los republicanos, los cristianos evangélicos blancos, los grupos de edad más jóvenes y las personas que viven en áreas rurales.

        Trayectoria de Delta en EE. UU.    

Si bien los expertos coinciden en que Delta representa una mayor amenaza para las poblaciones no vacunadas, no es una conclusión inevitable que seguirá exactamente la misma trayectoria en los EE. UU. Que en el Reino Unido, dijo     Lee de Helix.  No es solo Delta: otras variantes del coronavirus preocupan a los científicos, también

En una preimpresión que aún no ha sido revisada por pares,     Lee  y sus colegas describen cómo el brote en Estados UnidosSe ha desarrollado de manera algo diferente: Ahí, los casos de Covid-19 causados ​​por la variante Alpha (también conocida como B.1.1.7) crecieron al 70% en abril, pero se estabilizaron allí, a un nivel mucho más bajo que en el Reino Unido. Es difícil saber exactamente por qué, dijo     Lee.  Puede tener algo que ver con el diverso conjunto de políticas que podrían afectar la propagación del virus, incluidas las medidas de salud pública y el lanzamiento de la vacuna en los EE. UU.

Aun así, desde finales de abril hasta mediados de junio, la variante Alpha cayó del 70% al 42% de los casos de Covid-19. Y no solo Delta parece ser el responsable, sino también otra variante de preocupación encontrada en Brasil, conocida como P.1 o Gamma. “Creemos que será diferente principalmente debido a la presencia de Gamma en los Estados Unidos, que en realidad nunca se afianzó en el Reino Unido”, dijo     Lee.

Desde principios de mayp hasta mediados de junio, tanto Delta como Gamma parecen representar proporciones similares de casos en los los Estados Unidos. Pero Delta parece propagarse varias veces más rápido.

Puede haber problemas en el futuro, ya que la peligrosa variante Covid-19 parece causar un pico de hospitalización en una ciudad de Missouri.

Y aunque Gamma no parece tan transmisible, preocupa a los científicos por otra razón: parece menos fácil de neutralizar con anticuerpos, incluidos los de personas que han sido vacunadas, las que han sido infectadas previamente y ciertos anticuerpos monoclonales. también. “No es el escenario apocalíptico en el que no funcionan en absoluto, pero puede haber una reducción de la eficacia”, explicó     Lee.  Y esto puede explicar en parte por qué Delta y Gamma parecen no diseminarse de la misma manera en diferentes partes del país La preimpresión de     Lee  mostró que Delta parece estar “creciendo más rápido en los condados con una tasa de vacunación más baja”, utilizando un límite del 28,5% de vacunas completas el 1 de mayo.

Mientras tanto, Gamma parece haberse propagado más entre los condados con tasas de vacunación más altas, en comparación con los que están por debajo de ese límite.

        Comentario final    

Si bien la investigación se basa en la solidez de los datos de pruebas a nivel de condado de Helix en muchos estados,     Lee  dice que los hallazgos del estudio pueden no ser representativos del país en su conjunto. Pero el mensaje que transmiten es quizás más universal: Dado el levantamiento de las restricciones en los Estados Unidos,     “Al final del día, estar vacunado sigue siendo la mejor, y potencialmente, en este punto, la única herramienta que tenemos”, dijo Lee.

    Naomi Thomas, Jen Christensen y Virginia Langmaid  de CNN contribuyeron a este informe.

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Empresa

¿Como podria terminar la pandemia deCovid-19?

19 de julio McKinsey Company

Tiempo de Lectura: 7 minutos.

Equipo de proteccion para medicos y enfermeras.

19 de julio de 2021 de McKinsey Company

Tiempo de lectura: 7 minutos.

        Expertos en atención médica, comercio, seguridad y más analizan nuevos enfoques para abordar la pandemia cuando la vacunación por sí sola puede no ser suficiente y los costos duraderos de la crisis continúan aumentando .    

La pandemia de COVID-19 ha cambiado la mayor parte de nuestras vidas de una manera profunda. El tamaño y la complejidad del desafío se refleja en las cifras: se han perdido millones de vidas y se han sumado billones de dólares a la montaña de la deuda mundial. La calidad de la información varía enormemente y los problemas clave sobre la pandemia pueden malinterpretarse fácilmente, ya que los desafíos trascienden las áreas de especialización y dificultan la identificación de las soluciones más efectivas. Los programas de vacunación en curso brindan instantáneas del final de la pandemia, pero a medida que persiste la duda sobre la vacuna y las variantes se manifiestan y se extienden por todo el mundo, la promesa de la inmunidad colectiva parece más desafiante.     En su lugar, la necesidad de una gestión continua y un plan para minimizar los costos de ésta pandemia y cualquier crisis futura se convierte en la prioridad.

Entonces, ¿cómo podemos poner fin a la pandemia y prepararnos para la próxima? Puede requerir un enfoque más holístico que permita una mayor visibilidad y comprensión de los desafíos y revelar las interdependencias de las posibles soluciones. Equipos multifuncionales con habilidades complementarias pueden reunir perspectivas que permitan una visión más amplia y mejor de las situaciones de crisis. Eso es lo que reunió a un grupo de expertos de varias disciplinas para escribir el próximo libro blanco centrado en los Estados Unidos: “Inyección de realidad: el verdadero costo de COVID-19”, que busca reducir la ambigüedad y empoderar a los ciudadanos y líderes para que tomen mejores decisiones para gestionar el fin de la pandemia y planificar a largo plazo. Gretchen Berlin de McKinsey se envió recientemente con este grupo interdisciplinario que a continuación describo:

    Eric Achtmann,  Inversionista de capital de riesgo, innovador, miembro directivo de varias empresas médicas y de tecnología, consejero experto de la Comisión Europea y cofundador de la Iniciativa de Seguridad de la Pandemia.     Raquel Bono,  vicealmirante jubilada de la Marina de USA, Ex directora de la Agencia de Defensa de la Salud y líder de respuesta al COVID-19 del estado de Washington     Anita Goel,  MD, PhD, una física, médica, experta en seguridad de salud global y emprendedora galardonada y de renombre mundial, y presidenta y directora ejecutiva de Nanobiosym     Margaret Hanson-Muse,  Diplomática de carrera del Departamento de Comercio de los Estados Unidos, en la escuela Eisenhower para la Seguridad Nacional y de Recursos Estrategicos con enfoque en liderazgo, biotecnología y asuntos contemporáneos de Seguridad Nacional.     Steven M. Jones,  científico de salud pública e inventor de la primera vacuna contra el ébola del mundo.

Aunque la discusión se centra principalmente en los desarrollos estadounidenses, la naturaleza de la pandemia y las soluciones ofrecidas rápidamente adquieren un contexto global. La discusión revela algunas de las dinámicas en curso entre las preocupaciones locales y globales sobre los esfuerzos de recuperación en curso y lo que debe suceder a continuación para ayudar a poner fin a la pandemia y proteger a la sociedad de la próxima. Lo que sigue son extractos editados de la conversación.

        Cómo llegamos aquí: comprensión de la naturaleza de la pandemia de COVID-19    

McKinsey: COVID-19 no es la primera pandemia y, desafortunadamente, probablemente no será la última. ¿Cómo describiría la pandemia de COVID-19 en relación con crisis anteriores y qué factores clave desde las perspectivas sanitaria, económica y de seguridad la definen?

Steven M. Jones: Las pandemias aparecen con relativa frecuencia. Las pandemias de influenza pueden ocurrir cada pocas décadas en promedio. Y tanto el brote de SARS en 2003 como el brote de MERS en 2012 en el Medio Oriente nos advirtieron que los coronavirus podrían, y probablemente lo harían, extenderse a niveles pandémicos. El factor más importante de esta pandemia es la interconexión del mundo actual. Las enfermedades se trasladan, desde China o, de hecho, desde Estados Unidos en el caso del brote de influenza de 2009, a través de las fronteras y hacia las áreas rurales increíblemente rápido ahora.

Raquel Bono: La seguridad nacional se define a través de los elementos del poder nacional, como los elementos militares, económicos o financieros. Y cada vez que tiene un evento como una pandemia que interrumpe o desestabiliza esos elementos, entonces creo que debe mirarlo a través de una lente de seguridad nacional.

Para esta pandemia, las áreas específicas que experimentamos revelaron gran parte de la fragilidad y fragilidad de las interfaces entre nuestro sistema de salud pública y la prestación de atención médica, las cadenas y la logistica de suministro. Y debido a que esto tuvo un impacto tan amplio no solo en los Estados Unidos sino también a nivel mundial, entonces tenía que tener un impacto en la economía, y estos problemas se manifestaron como áreas de desafío.

        McKinsey: ¿Cómo podemos empezar a comprender los costos (en dólares americanos) perdurables de la pandemia de COVID-19?    

Eric Achtmann: Vale la pena dar un paso atrás solo para contextualizar los costos a corto plazo. Estamos hablando de entre $ 16 billones y $ 35 billones para 2025 como posible costo directo de la pandemia. Esto equivale a borrar aproximadamente dos años de ingresos brutos del contribuyente estadounidense promedio, asumiendo un ingreso bruto mediano, o alrededor del 5 al 10 por ciento de la vida productiva de una generación. Y si pensamos que las implicaciones para la salud a largo plazo pueden ser de aproximadamente $ 8,6 billones de esto, el costo es de aproximadamente $ 26,000 por persona. Esa cuenta tiene que ser asumida por alguien, de alguna manera.

Si lo desglosamos en costos estructurales a largo plazo, eso incluiría educación, disparidad de ingresos e inflación de problemas de salud tardíos y a largo plazo.

Por el lado de la educación, hemos perdido un año de matemáticas y lectura, en una nación cuyo sistema educativo ha sido clasificado en el puesto 38 a nivel internacional. En cuanto a la diversidad, 2,5 millones de mujeres abandonaron la fuerza laboral después de décadas de incorporar mujeres a la fuerza laboral. Se necesitará un esfuerzo concertado para recuperar esa pérdida y revertir esa tendencia.

En cuanto a la disparidad de ingresos, la riqueza de los multimillonarios aumentó un 55 por ciento durante la pandemia. Eso significa que $ 1,6 billones se transfirieron a aquellos que ya eran multimillonarios. Eso tiene implicaciones estructurales a largo plazo para nuestra sociedad.

En cuanto a la inflación, las cifras de mayo de Estados Unidos del Consejo de Asesores Económicos fueron del 5 por ciento. Para el estadounidense promedio, significa que acabamos de recortar aproximadamente un 5 por ciento de los ahorros. ¿La principal conclusión de todo esto? Las implicaciones de la pandemia son importantes y multifacéticas, y no van a desaparecer rápidamente. La cuestión es cómo cada individuo, en este caso, los estadounidenses, va a pagar la factura, la deuda que se ha ido acumulando silenciosamente en segundo plano.

        McKinsey: ¿Qué le sorprendió hasta ahora, tanto positivo como negativo, sobre las respuestas nacionales y mundiales a la pandemia de COVID-19?    

        Steven M. Jones sobre la respuesta al COVID-19    

Steven M. Jones: La respuesta de los trabajadores de la salud fue, y es, extremadamente fuerte, pero las medidas de salud pública para cerrar las fronteras no funcionan de manera muy efectiva, y vimos que el intercambio de información, que es una parte extremadamente importante del control temprano, fue limitada en la etapa inicial de este brote. Como consecuencia, es posible que hayamos perdido muchas fechas potenciales de control temprano de esta pandemia. Todavía tenemos que mejorar en el intercambio de información a través de las fronteras para poder controlar la propagación de enfermedades.

        Raquel Bono sobre el impacto del COVID-19 en el sistema de salud pública    

Raquel Bono: Tuvimos una asociación público-privada muy exitosa con los fabricantes de productos farmacéuticos y vacunas y nuestras agencias reguladoras del gobierno. Su éxito se debió en parte a cómo los fabricantes, los científicos y los desarrolladores de investigación de las vacunas estaban dispuestos a aportar toda su capacidad intelectual para que eso sucediera. Y por parte del gobierno, estaban dispuestos a poner en marcha un proceso regulador paralelo, en lugar de secuencial, que les permitiera aprobar las vacunas rápidamente. Y al hacerlo juntos, pudieron llegar a una solución mucho más rápido de lo que hubiéramos logrado de otra manera. Ese tipo de APP es un gran modelo de cómo podríamos querer seguir enfocando las soluciones en el futuro.

Margaret Hanson-Muse: Tomando una mirada socioeconómica más amplia a la respuesta a la pandemia, vimos un alto grado de movilización y adaptabilidad. Por ejemplo, las pequeñas empresas “hicieron doble clic” para actuar muy rápidamente. Muchos fueron ágiles y movilizaron su efectivo y adoptaron el comercio electrónico y la digitalización. Y algunos encontraron formas de reutilizar a su personal para evitar despidos, si pudieran.

Vimos empresas más grandes convertir sus líneas de producción para producir desinfectantes para manos o para fabricar ventiladores. Vimos a las fuerzas armadas y al sector privado cooperar para producir las vacunas y llevar a cabo las directivas de salud pública de los gobiernos estatales, como la entrega del EPP . Vimos que los estilos de liderazgo ágil y de mando y control ofrecían soluciones con éxito. Pero qué forma de responder: sobre la marcha. Esperamos que la próxima vez no tengamos que ser tan reactivos.

Qué hacemos a continuación: Manejar el fin de la pandemia COVID-19

        McKinsey: ¿Qué innovaciones le entusiasman más que puedan ayudar a ofrecer soluciones más rápidas y eficaces para poner fin a la pandemia tanto desde la perspectiva sanitaria como desde la económica?    

Anita Goel: Vivimos en una economía global altamente interconectada donde las infecciones viajan a la velocidad del rayo. Para combatir eso, debemos adoptar la innovación y las mejores tecnologías y capacidades: tecnologías para detectar, intervenir y crear contramedidas a una escala masiva de manera temprana. Ahora tenemos las capacidades tecnológicas, pero se requerirá un cambio de paradigma para escalarlas e implementarlas a nivel nacional y mundial, por ejemplo, pasar de un paradigma más centralizado a uno descentralizado sobre cómo brindamos atención médica.

También necesitamos una fuerte movilización nacional para escalar la adopción rápidamente; por ejemplo, escalar la tecnología nanobiofísica, que puede resolver el problema de las pruebas y crear pruebas moleculares de precisión en tiempo real a escala masiva y permitir la vigilancia en tiempo real y la detección temprana y contramedidas.

        Margaret Hanson-Muse sobre liderar en una nueva era pospandémica    

Margaret Hanson-Muse: Lo que me entusiasma de los posibles resultados de la pandemia es que estamos presenciando, una vez más, un cambio de época. La pandemia es una gran oportunidad para restablecer nuestra vida comercial y personal. Por ejemplo, las innovaciones en modelos de trabajo híbrido y remoto, que nos ayudaron a mantener en marcha parte de la economía durante los bloqueos, se han vuelto más aceptables, incluso cuando las restricciones se levantan y los gerentes se sienten más cómodos. En el futuro, para continuar luchando contra el impacto económico de COVID-19 y con las expectativas de que habrá más pandemias, es posible que los gerentes deban ver a su fuerza laboral de manera diferente para adaptarse no solo a las innovaciones tecnológicas, sino también a los cambios en la forma en que las personas enfocan las carreras, cómo surgen nuevas prácticas organizacionales, como carreras de cartera en ascenso que permiten a los trabajadores tener múltiples fuentes de ingresos. Esta es una nueva realidad para los gerentes y una nueva oportunidad para muchos.

        McKinsey: ¿Hacia dónde vamos desde aquí en términos de poner fin de manera efectiva a la pandemia de COVID-19?    

Steven M. Jones: Nos hemos comportado en esta pandemia como un gato persiguiendo un puntero láser. Aprovechamos el distanciamiento físico, las máscaras, los encierros y las vacunas. Pero ninguna de esas soluciones, en sí misma, es suficiente para resolver el problema. Necesitamos un enfoque multifacético.

Steven M. Jones La vacunación es una parte de la solución y es de gran ayuda, pero es poco probable que alcancemos la inmunidad colectiva global, lo que significa que siempre hay una oportunidad para que el virus evolucione. Y lo estamos viendo ahora con los virus mutantes. La vacunación nos ayudará a evitar que el sistema de salud se vea abrumado, pero no lo va a solucionar por completo.

    Hacer pruebas a las personas es la única forma de saber si las personas representan un peligro para otras personas y de comprender qué tan bien las vacunas están suprimiendo la infección.  Existe una variedad de pruebas que se pueden implementar tanto a nivel nacional como internacional. Las pruebas de antígeno-anticuerpo brindan datos razonables cuando se mide una población de manera regular. Otras pruebas, como las pruebas de ácido nucleico, como la PCR y las pruebas cuantitativas, brindan otros elementos de especificidad, pero es posible que no sean fácilmente accesibles para todas las naciones, particularmente los países de ingresos medios y en desarrollo. Para enfocarnos en soluciones globales, es posible que necesitemos una red muy compleja de diferentes niveles de pruebas diseñadas para cumplir con propósitos específicos pero variados.

El punto final de este virus es que simplemente comenzaremos a vivir con él; se volverá endémico en la población. Y podemos esperar que se vuelva menos virulento con el tiempo, como tienden a ser las enfermedades. Pero puede haber picos, como los hay con la influenza, donde ocasionalmente surge una nueva variante que es más mortal. Tenemos que estar preparados para lo que vendrá después, posiblemente mientras todavía estemos lidiando con esto.

Anita Goel: Para apoyar la recuperación de esta pandemia y prevenir futuras pandemias, necesitamos tener un sistema de cuarentena más inteligente, en lugar de bloqueos completos en nuestra economía, habilitado por nanoprecisión descentralizada e incluso pruebas cuantitativas en tiempo real de COVID-19 y otros biomarcadores. Hay un estudio de la Universidad de Harvard que dice que cuesta alrededor de $ 12 mil millones al día para un bloqueo en Estados Unidos. Y a los estadounidenses les costaría $ 20 millones al día evaluar al 6 por ciento de la población (aproximadamente 20 millones de estadounidenses) para reabrir de manera efectiva y segura el economía, y manténerla abierta.

Un sistema de cuarentena inteligente significa que creamos zonas de seguridad libres de COVID-19 donde podemos garantizar que las personas, las familias y las comunidades, al menos dentro de un cierto subconjunto de la población, estén libres de COVID-19. Para hacer eso, necesitamos pruebas movilizadas de muy alta precisión a nivel molecular que puedan brindarle datos en tiempo real. Así es como vamos a poder separar quién está infectado, incluidos los portadores asintomáticos, o “superpropagadores”, que son portadores del virus y pueden transmitirlo pero sin mostrar síntomas.     En la actualidad, se están realizando menos del 10 por ciento de los 20 millones de pruebas diarias necesarias en los Estados Unidos.  Y las pruebas que se están realizando hoy solo brindan respuestas cualitativas de sí o no y tienen una calidad variable.

        Cómo nos preparamos para el futuro: planificación para el mejor resultado    

McKinsey: ¿Cómo nos preparamos mejor para una futura pandemia o crisis potencial?

        Eric Achtmann sobre el costo de COVID-19    

Eric Achtmann: Invertimos y nos preparamos. Debemos llegar a un acuerdo y actuar sobre la cruda realidad de que cualquier pandemia futura se enfrentará con la roca de $35 billones de dólares que ya está sobre nuestros hombros debido al COVID-19. Eso tiene un impacto profundo en el futuro de Estados Unidos y su capacidad para combatir las amenazas emergentes. Este es un problema de seguridad nacional que trasciende la diplomacia, la información, el ejército y la economía. Y es un desafío planetario que se manifiesta de manera diferente a nivel local. No hay una versión de esto en la que un lado del barco tenga una fuga y los del otro lado del barco piensen que todo irá bien.

Anita Goel: Necesitamos unificar nuestro pensamiento nacional y global. Este virus definitivamente nos está enseñando que no conoce la diferencia entre fronteras. Para combatir eso y los casos futuros, necesitamos un acceso democratizado a las mejores tecnologías disruptivas y enfoques de APP para escalarlos rápidamente a nivel mundial.

También necesitamos adoptar formas descentralizadas de próxima generación de brindar atención médica que, en algunos lugares, ya están comenzando a suceder y que tienen el potencial de ser adoptadas más rápidamente entre las economías emergentes que pueden eludir las infraestructuras heredadas más fácilmente y potencialmente escalar soluciones. más rápido.

Raquel Bono: Necesitamos más conversación sobre nuestro sistema de salud y el enfoque histórico de la delgadez de los últimos 60 años que se puede interrumpir tan fácilmente. Por ejemplo, para tener suficiente EPP (equipo de protección) disponible para los trabajadores de atención médica de primera línea al comienzo de la pandemia, muchos hospitales suspendieron toda la atención de cirugía electiva para liberar equipo. Pero incluso los sistemas de salud más exitosos con posiciones de efectivo saludables encontraron que un mes de suspensión de la atención de procedimientos electivos tuvo un impacto en su estabilidad financiera. También tuvo un impacto en las personas que no recibieron la atención del procedimiento electivo y, en algunos casos, no recibieron la atención preventiva o primaria que necesitaban.

        ¿Qué tipo de impacto duradero tiene eso en las personas con enfermedades crónicas? ¿Quién podría haber tenido que retrasar su atención?    

Necesitamos más conversación sobre nuestro sistema de salud y el enfoque histórico de la delgadez de los últimos 60 años.

Raquel Bono También debemos mirar el lado de los datos del sistema de salud, particularmente la interoperabilidad de los datos y cómo los compartimos entre los sistemas de salud y entre los sectores de la salud. La interoperabilidad de los datos afectó gran parte de nuestra capacidad colectiva en el campo de la atención médica para comprender qué estaba pasando con las pruebas, quién estaba en mayor riesgo de tener el virus o dónde se propagaba a continuación. A menudo nos quedamos rezagados en nuestra capacidad para contener el virus y poder contar con el apoyo a la toma de decisiones que representan los datos. Se necesitará una mayor discusión para mejorar eso en el futuro para crear resiliencia en nuestro sistema.

        McKinsey: ¿Qué consejo le daría a los principales responsables de la toma de decisiones en el sector privado para prepararse mejor para los próximos meses y años?    

Anita Goel, MD, PhD sobre la inversión en un sistema de cuarentena inteligente.

Anita Goel: Primero, no seas complaciente. Trate de evitar las restricciones relajantes (las máscaras y las medidas de distanciamiento físico) demasiado pronto porque aún no hemos salido de la pandemia. Y en segundo lugar, intente adoptar las mejores soluciones lo más rápido posible para crear un sistema de cuarentena inteligente para que las empresas y las comunidades eviten de manera proactiva otro bloqueo.

        Steven M. Jones: Prepárese para la próxima pandemia.    

La última pandemia de influenza fue en 2009 y ocurren cada 20 a 35 años. El cronograma es corto. Y hay otras amenazas: el calentamiento global probablemente aumentará el riesgo de aparición de nuevas enfermedades, al igual que la creciente densidad de seres humanos en el planeta. Y se predijo que la resistencia a los antibióticos eventualmente costaría $125 billones de dólares a la economía global, empequeñeciendo el potencial de costos de los que hemos hablado por COVID-19, por astronómicos que sean.

Margaret Hanson-Muse: Aproveche la diversidad tanto como sea posible para acceder a diferentes grupos de trabajadores, ya que es probable que la mano de obra sea más escasa y permita una mayor flexibilidad que los trabajadores pueden necesitar y desear. E igualmente importante, invertir en tecnología digital. Si no lo ha hecho, actualice su infraestructura.

        Recomendaciones Finales    

Eric Achtmann: Sea empático; la gente está exhausta y probablemente tú estés en la mejor forma que nadie. Se honesto; la gente necesita saber cuál es el mejor conocimiento actual y cuál no. Y, por último, sea realista y mesurado. No existen soluciones mágicas en tales situaciones.

Raquel Bono: Mira las cosas desde una apertura mucho más amplia. Escuche, vea y aprecie lo que otras personas tienen que decir y comprenda que no existe una única solución que esté disponible en un solo sector o área de especialización. Es realmente un enfoque multisectorial, de todo el gobierno y de toda la sociedad que debemos adoptar. Y es posible que los líderes deban poder trabajar con todos esos elementos.

    Sobre los Autores:  Gretchen Berlin es enfermera titulada y socia principal en la oficina de McKinsey en Washington, DC.

Este artículo fue editado por Astrid Sandoval, editora ejecutiva de la oficina de McKinsey en Londres.

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Tecnología e Innovación

Fuera de Caja

Plataforma Marina de extraccion de Petroleo de Pemex, en la sonda de Campeche.

Tiempo de lectura: 3.0 minutos.

        Introducción    

        Numeralia    

Este breve resumen apunta a que la mejor noticia, en los últimos dos años y medio, es que el salario no ha caído.

        Autor Macario Schettino en el periódico El Financiero.    

Fuera de la Caja. 1 de junio de 2021.

        Algunos números:    

En 2018, Pemex tenía un valor negativo de: -1.46 billones de pesos.     Al cierre de 2020, ese valor era de -2.44 billones de pesos. En dos años, se perdieron 980 mil millones de pesos en la empresa,  que implican 56 millones de pesos perdidos por cada hora, incluso las que usted duerme. Esa pérdida ocurre a pesar de las transferencias que ha realizado el gobierno mexicano hacia la paraestatal,     que suman más de 200 mil millones de pesos,  a lo que habría que agregar la reducción que se hizo en el cobro de derechos. Es decir: lo que Pemex debería pagar a los mexicanos por el crudo que extrae.

    Esa pérdida brutal en valor económico de Pemex ocurre también en CFE. La que fue una empresa de clase mundial es hoy una lástima.  En abril, los ingresos de la empresa (que se reportan a Hacienda) están en     -17.8% contra el año anterior. Es la mayor caída registrada desde inicios de los 90.

La caída de ingresos de CFE implica una pérdida para las cuentas públicas de cerca de 50 mil millones de pesos al año, mientras que la de Pemex es seis veces mayor 300 mil millones de pesos.     Esta última es un problema importante, porque Hacienda ha insistido en presupuestar ingresos petroleros de más de 900 mil millones de pesos cada año, y en los últimos dos no ha llegado cerca de eso.  El origen es una menor producción de petróleo. Mientras que en los 12 meses previos a noviembre de 2018 se produjeron 1.83 millones de barriles diarios, en los últimos 12 han sido 1.65 millones. Prácticamente se han perdido 100 mil barriles diarios cada año, y todo indica que así seguirá.

Compensar esas pérdidas de ingreso en las finanzas públicas implicaría tener una mayor recaudación. Ahí no estamos tan mal, pero si se compara abril de 2021 con noviembre de 2018, estamos prácticamente en el mismo nivel, en términos reales.     Esto ha obligado a cubrir el faltante de las empresas energéticas con la liquidación de fondos y fideicomisos, pero también con deuda. La deuda interna neta se ha incrementado en 1.1 billones desde noviembre de 2018 (casi 17%, el doble de la inflación), y la externa en casi 27 mil millones de dólares, un incremento de 14%.  No pongo los saldos como proporción del PIB, para no incluir el efecto de la pandemia, que haría esos porcentajes mayores.

Entre 1980 y 2018, el crecimiento de la economía, promedio anual, fue de 2.4%. De la segunda mitad de 2018 al inicio de la pandemia, fue de -1%. La inversión, que era 22% del PIB en 2018, es ahora apenas 18%. Algo similar ocurre con el empleo formal, que crecía a un ritmo de 3.6% anual en noviembre de 2018, pero para marzo de 2020 ya estaba en 1.1% anual. Se esperaba que eso se compensara con un mayor crecimiento     del salario promedio, pero éste crecía 5.9% en noviembre de 2018, y 6% en abril pasado. No ha caído, y es buena noticia. La única.

Este breve resumen apunta a que la mejor noticia, en los últimos dos años y medio, es que el salario no ha caído.     El empleo, el crecimiento, la inversión, los ingresos del gobierno, sí lo han hecho. Por eso ha aumentado la deuda.  No hablamos del desplome de las capacidades del Estado, evidentes en el desabasto de medicamentos,     las ya cerca de 700 mil muertes en exceso, los accidentes, la degradación de la aviación civil, y la atención cada vez menor a las funciones administrativas.

Pensé que le gustaría tener esta información junta.

        Comentario    

A mi juicio el mayor problema es el incremento insostenible de las pérdidas multimillonarias en Pemex y CFE que seguirán demandando incremento en deuda interna impagable, que ocasionara cierre de empresas nacionales acreedoras y el incremento de la deuda externa degradada, es decir con una alta tasa de interés por el riesgo que representa la insolvencia de México. Deuda que tomara varios decenios para pagarla. Consideremos que el presupuesto del gobierno del 2021 fue de 6.0 billones,     solo la deuda actual de Pemex representa el 37% de dicho presupuesto, por lo que no veo como se pueda pagar.  Lo peor del caso es que las perspectivas no son a la mejora, al contrario tienden a empeorar. Sugiero mirar objetivamente en donde estamos parados y ser realistas y dejar las cuentas alegres.

El presupuesto de egresos federal aprobado por la Camara de Diputados para 2022 es de 7 billones de pesos. El cual representa un incremento del 16.6% con respecto al de 2021 o sea un billon de pesos mas que 2021.

La Ley de ingresos para 2022 contempla captar 7.8 billones de pesos, que a mi juicio seran dificiles de obtener si no hay cambios para detener las perdidas mensuales de Pemex y CFE. Se requiere tambien un cambio en la politica de fomento a la inversion nacional e inversion extranjera en bienes de capital, para crear nuevos puestos de trabajo, mayores exportaciones, que substituyan productos chinos en el area del T-MEC, y mayor consumo interno y asi obtener finalmente una mayor generacion de impuestos.

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Empresa

Asi puedes convertir tu coche en un auto electrico

Tiempo de Lectura: 4 minutos.

De Imagen Opinion. por Francisco Velazquez y Pedro Mosiño Diaz.

        Una compañía británica creó un tren motriz eléctrico que pesa menos de 50 kilogramos y se puede acomodar a cualquier segmento de vehículo.    

Los autos totalmente eléctricos son vistos como el futuro de la movilidad. Más allá de las ventajas que tienen ante el medio ambiente, este tipo de coches también significan un ahorro al bolsillo de los dueños, a mediano o largo plazo. Como bien sabemos, los coches de combustión dominan el mundo automotriz en la actualidad, aunque diversas compañías han presentado proyectos que aseguran convertir un coche propulsado por gasolina en un modelo eléctrico.

Una compañía británica de nombre     Swindon Powertrain,  presentó el HPD 80 kW, un pequeño tren motriz que promete adaptarse a cualquier tipo de vehículo y mecánica, desde un compacto asequible hasta vehículos deportivos, según la marca.

Este propulsor de tamaño pequeño tiene medidas de 441 milímetros de ancho y 384 mm de largo, siendo el motor eléctrico más pequeño presentado hasta este momento. La compañía británica asegura también que el motor ofrece la mejor relación potencia / volumen de todos los sistemas de propulsión, con un peso inferior a 50 kilogramos.

La potencia del bloque eléctrico es de 80 kW, capaz de producir cerca de 110 caballos de fuerza y 100 lb-pie de par. Su funcionamiento está basado en un sistema de imán permanente sin escobillas y se ofrece con un diferencial abierto, transmisión y un metro de cable.

Una de las ventajas de este pequeño bloque es que puede adaptarse a cualquier parte del auto, e incluso se puede montar junto al motor de combustión del modelo. La marca menciona que el tren motriz incluso puede impermeabilizarse, como opcional.

    Swindon Powertrain  agregó que el objetivo de este proyecto es contar con un bloque asequible y con una buena cantidad de aplicaciones para fabricantes que van comenzando en la industria o incluso particulares. El precio de este motor eléctrico es de 7 mil 138 euros (173 mil 203 pesos al tipo de cambio actual).

Resuelto el problema del motor, habrá que definir la batería óptima. Recomiendo la batería de litio ferroso de alta densidad de carga de por lo menos 30 kwh, que no ontenga cobalto, por el precio que nos podrán dar una autonomía según se de 250 kilómetros con una carga. Más que suficiente para el uso en la ciudad. Que es donde más recomendable es el uso de los autos eléctricos, porque no contaminan y son silenciosos. La batería de esas dimensiones cabra en la cajuela posterior en el lugar del tanque de gasolina. Un proveedor de baterías es Samsung pero también existe la opción China en Soundon NewEnergy

Se requerirá también el dispositivo de interconexión stad. con cargador de la batería en el auto y la instalación eléctrica domiciliaria para cargar durante la noche, un ejemplo es el Cargador EVlink DC que permite carga del 80% en 30 minutos de Schneider Electric.

Para las épocas de vacaciones o salidas eventuales a carretera recomiendo rentar un coche de combustión con autonomía de 600 kilómetros por tanque de combustible y dejar de preocuparte de que tu auto eléctrico se quede varado sin energía. La renta de una camioneta para viaje podrá costar $1,000 diarios. No más. Ahorrandote tener un auto de combustión parado, solo para ese esporádico uso.

Se requerirá así mismo el convertidor de energía de corriente directa de la batería a corriente alterna requerida por el motor trifásico con su contralador conectado al acelerador del auto para acelerar y desacelerar.

Si tu auto está en buenas condiciones de suspención, carrocería e interiores, esta opción te permitirá sacarle cuando menos 15 años más de trabajo confiable, sin fallas y hacerte de un auto electrico a menor costo que uno nuevo.

No le tengas miedo al cambio. Te informo Bimbo Marinela cuenta con una gran flota de camionetas de distribución eléctrica que ellos mismos convierten y les generan grandes ahorros en combustible. Ya que solo les cuesta el 20% del costo comparable con la gasolina o el diésel.

La batería de 12 Volts del auto se mantendrá para radio, encendedor, elevadores de cristales eléctricos, dirección hidráulica en su caso, y bomba de vacío para frenos, manteniendo conectado el generador para mantenerla cargada a 12 Volts.

El resto será encontrar un taller capacitado para retirar todas las múltiples partes inservibles del auto, tanque de gasolina, motor, tubos de escape, radiador, ventilador de enfriamiento, etc. Marcando los claramente con el número de serie del vehículo, para que pueda darse de baja oficialmente y no se exponga a que aparezcan como partes robadas.

Te recomiendo que todas interconexiones eléctricas no lo hagas con cables, vale la pena meter barras rectan- angulares de cobre aisladas, para una mayor contacto y duración.

        Comentario Final    

Será una inversión redituable, no importa que tanto uses tu vehículo. Ahorrarás en refacciones y mantenimiento, verificación vehicular, visitas a la gasolinera, ahorro en reemplacamiento por ser vehículo eléctrico obtendrás un manejo confortable y sin contaminación. El auto eléctrico no consume combustible mientras está atorado en el tránsito, como los autos en combustión. Mientras no camina, no consume. Y es de esperarse que reduzcas el gasto en combustible a un 20% del consumo a gasolina.

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Empresa

7 nuevos modelos de negocio para el siglo XXI

Del Blog de Peter Diamandis Rector de la Universidad Singularity de Silicon Valley

Tiempo de Lectura: 9 minutos.

Introduccion

Algunas de las innovaciones más potentes que tienen lugar en la actualidad no implican tecnologías de vanguardia … sino más bien la creación de modelos de negocio fundamentalmente nuevos.

Durante la mayor parte de la historia, estos modelos fueron notablemente estables, dominados por algunas ideas clave, mejorados por algunas variaciones importantes sobre estos temas.

En la década de 1920, fue el modelo de “cebo y anzuelo”, donde los clientes son atraídos con un producto inicial de bajo costo (el cebo: una navaja de afeitar gratis) y luego obligarlos a comprar recargas interminables (el anzuelo: recargas de cuchillas).

En la década de 1950, fue el “modelo de franquicia” iniciado por McDonald’s. O tomemos la década de 1960, donde tenemos “hipermercados” como Walmart.

Pero con la llegada de Internet en la década de 1990, la reinvención del modelo empresarial entró en un período de crecimiento radical.

En menos de dos décadas, hemos visto que los efectos de la red han creado nuevas plataformas en un tiempo récord, Bitcoin y blockchain socavan los modelos financieros existentes de “terceros confiables” y el crowdfunding (micromercenazgo, es una red de financiación colectiva, normalmente on line que a través de donaciones buscan financiar un proyecto a cambio de recompensas, son participaciones de forma altruista) ha revolucionado las formas tradicionales en que se recauda capital.

Ahora estamos viendo 7 modelos emergentes programados para redefinir el negocio en las próximas décadas.

        Y hoy, mientras innumerables empresas están ancladas en una mentalidad de mantenimiento, compitiendo únicamente en la ejecución operativa, es más vital que nunca aprovechar estos modelos comerciales para el éxito en la década de 2022 al 2030.    

Cada uno es una nueva forma revolucionaria de crear valor; cada uno es una fuerza de aceleración.

Vamos a sumergirnos …

        7 Modelos de negocio que dominarán los próximos diez años.    

    (1) Crowd Economy:  Crowdsourcing, crowdfunding, activos apalancados y personal a pedido; básicamente, todos los desarrollos que aprovechan los miles de millones de personas que ya están en línea.

Todos han revolucionado la forma en que hacemos negocios. Solo considere los activos apalancados, como los vehículos de Uber y las habitaciones de Airbnb, que han permitido a las empresas escalar a gran velocidad. Estos modelos de economía colectiva también se apoyan en el personal a pedido, lo que proporciona a la empresa la agilidad necesaria para adaptarse a un entorno que cambia rápidamente. Y es de todo, desde trabajadores de micro-tareas detrás de Mechanical Turk de Amazon en el extremo inferior, hasta los servicios de científicos de datos a pedido de Kaggle (la más grande comunidad científica con herramientas y recursos poderosas en ciencia de datos y aprendizaje automático basado en la web para ayudar a pequeñas empresas a resolver problemas, es una subsidiaria de Google LLC) en el extremo superior.

Ejemplo: Airbnb se ha convertido en la “cadena de hoteles” más grande del mundo, pero no posee una sola habitación de hotel. En cambio, aprovecha (es decir, alquila) los activos (dormitorios de repuesto) de la multitud, con más de 7 millones de habitaciones, pisos y casas en más de 100.000 ciudades de todo el mundo.

    (2) La economía libre / de datos:  esta es la versión de plataforma del modelo de “cebo y anzuelo”, que esencialmente atrae al cliente con acceso gratuito a un servicio interesante y luego gana dinero con los datos recopilados sobre ese cliente. También incluye todos los desarrollos impulsados ​​por la revolución del big data, que nos permite explotar la microdemografía como nunca antes.

Ejemplo: Facebook, Google, Twitter: hay una razón por la que este modelo ha transformado las nuevas empresas de dormitorios en superpoderes globales. Las consultas de búsqueda de Google por día han aumentado de 500.000 en 1999 a 200 millones en 2004, a 3.000 millones en 2011 y a 5.600 millones en la actualidad. Si bien más usuarios se están dando cuenta de los datos valiosos que intercambian a cambio del servicio de búsqueda “gratuito” de Google, este modelo probado y verdadero probablemente seguirá teniendo éxito en la década de 2020.

    (3) La economía de la inteligencia:  a fines del siglo XIX, si deseaba una buena idea para un nuevo negocio, todo lo que necesitaba era tomar una herramienta existente, digamos un taladro o una tabla de lavar, y agregarle electricidad, creando así un taladro eléctrico o una lavadora motorizada.

En la década de 2020, la IA será la electricidad. En otras palabras, tome cualquier herramienta existente y agregue una capa de inteligencia. Entonces, los teléfonos celulares se convirtieron en teléfonos inteligentes y los altavoces estéreo se convirtieron en altavoces inteligentes y los automóviles se convirtieron en vehículos autónomos.

Ejemplo: todos conocemos los grandes nombres que incorporan la inteligencia artificial en sus modelos comerciales, desde Amazon hasta Salesforce. Pero cada día surgen más nuevas empresas de inteligencia artificial: 1,000 empresas relacionadas con la inteligencia artificial en los EE. UU. Recaudaron más de $ 27 mil millones en capital de riesgo en 2020, según Pitchbook. Una de las empresas más valoradas es Scale AI, una empresa de etiquetado de datos que apoya a los equipos de aprendizaje automático, valorada actualmente en 7,300 millones de dólares. Es de esperar que la IA continúe transformando la mayoría de las empresas en la década de 2020.

    (4) Economías de circuito cerrado:  en la naturaleza, nunca se desperdicia nada. Los detritos de una especie siempre se convierten en la base para la supervivencia de otra especie. Los intentos humanos de imitar estos sistemas totalmente libres de desperdicios se han denominado “biomimetismo” (si habla de diseñar un nuevo tipo de producto) o “de la cuna a la cuna” (si habla de diseñar un nuevo tipo de ciudad) o, más simplemente,     “economías de ciclo cerrado”.  Estos modelos serán cada vez más frecuentes con el aumento de consumidores conscientes del medio ambiente y los beneficios de costos de los sistemas de circuito cerrado.

Ejemplo: Plastic Bank, fundado en 2013, permite que cualquier persona recoja residuos plásticos y los deje en un “banco de plástico”. Luego, al recolector se le paga por la “basura” en cualquier cosa, desde efectivo hasta tiempo de WiFi, mientras que el banco de plástico clasifica el material y lo vende al reciclador apropiado, cerrando así un ciclo abierto en el ciclo de vida del plástico.

    (5) Organizaciones autónomas descentralizadas (DAO):  en la convergencia de blockchain e IA se encuentra un tipo de empresa radicalmente nuevo, sin empleados, sin jefes y con una producción ininterrumpida. Un conjunto de reglas preprogramadas determina cómo opera la empresa y las computadoras hacen el resto. Una flota de taxis autónomos, por ejemplo, con una capa de contratos inteligentes respaldados por blockchain, podría funcionar sola las 24 horas del día, los 7 días de la semana, incluso conducir al taller de reparación para el mantenimiento, sin ninguna participación humana.

Ejemplo: si bien los DAO recién comienzan a surgir, la plataforma DAOstack está trabajando para proporcionar a estas empresas herramientas para el éxito, incluidos incentivos criptoeconómicos confiables y protocolos de gobernanza descentralizados.     DAOstack tiene como objetivo crear negocios donde la única influencia externa es el cliente.

    (6) Múltiples modelos de mundo:  ya no vivimos en un solo lugar. Tenemos personajes del mundo real y personajes en línea, y esta existencia deslocalizada solo se expandirá. Con el auge de la realidad aumentada y la realidad virtual, estamos introduciendo más capas en esta ecuación. Tendrás avatares para trabajar y avatares para jugar, y todas estas versiones de nosotros mismos son oportunidades para nuevos negocios.

Ejemplo: Second Life, el primer mundo virtual creado en 2003, dio lugar a una economía multimillonaria. La gente estaba pagando a otras personas para diseñar ropa digital y casas digitales para sus avatares digitales. Cada vez que agregamos una nueva capa a los estratos digitales, también estamos agregando una economía completa construida sobre esa capa, lo que significa que ahora estamos llevando a cabo nuestro negocio en varios mundos a la vez. Hoy todos dominamos Zoom, mañana nos sumergiremos profundamente en SpatialWeb, moviéndonos hacia adelante y hacia atrás entre múltiples mundos virtuales y nuestra realidad física utilizando tecnologías como Vatom, Inc. (una plataforma de compromiso que te conecta con tus clientes como nunca, con el resultado de mayur retención de clientes, nuevas ventas y más crecimiento, permite interactuar con seguidores e influenciar como nunca antes) y Spatialweb.net (Junta grupos en su espacio digital y promueve la colaboración y la exploración. Lluvias de ideas, completa distribución de tu espacio virtual, fácil intercambio de archivos y transmisiones, para creadores, como un lienzo en blanco, ya seas arquitecto o un diseñador de juegos, capacidad ilimitada de diseño con experiencia 3D completa, visual y de audio) para navegar por el Metaverso.

    (7) Economía de la transformación:  la economía de la experiencia se trataba de compartir experiencias, por lo que Starbucks pasó de ser una franquicia de café a un “tercer lugar”. Es decir, ni casa ni trabajo, sino un “tercer lugar” en el que vivir tu vida. Comprar una taza de café se convirtió en una experiencia, una especie de parque temático con cafeína. La siguiente iteración de esta idea es la     Economía de la Transformación,  en la que no solo está pagando por una experiencia, sino para que esta experiencia transforme su vida.

Ejemplo: las primeras versiones de este modelo se pueden ver en el auge de los “festivales de transformación” como Burning Man, o empresas de fitness como CrossFit, donde la experiencia es generalmente mala (haces ejercicio en almacenes antiguos), pero la transformación es genial (la persona en la que te conviertes después de tres meses de hacer ejercicio en esos almacenes).     Los consumidores ya no buscan experiencias meramente placenteras, sino desafíos que transforman.  Aquí es también donde tecnologías como Spatialweb.net ayudarán a digitalizar, desmaterializar y democratizar tales experiencias en todo el planeta.

        Pensamientos Finales    

Lo que todo esto nos dice es que los negocios como siempre se están volviendo inusuales.

Y para las empresas existentes, como explicó Clayton Christensen de Harvard, esto ya no es opcional: “La mayoría piensan que la clave del crecimiento es desarrollar nuevas tecnologías y productos. Pero a menudo esto no es así.     Para desbloquear la próxima ola de crecimiento, las empresas deben integrar estas innovaciones en un nuevo modelo de negocio disruptivo «.

Y para aquellos de nosotros que estamos fuera de estos modelos disruptivos, nuestra experiencia será mejor, más barata y más rápida.

        Los nuevos modelos de negocio con mejor significado hacen lo que hacen todos los modelos de negocio: resuelven los problemas de las personas en el mundo real, mejor que nadie.    

Más barato es obvio. Con la desmonetización desenfrenada, los clientes, y eso significa que todos nosotros, esperan más por menos.

Pero el cambio real es el cambio final: más rápido. Los nuevos modelos comerciales ya no son fuerzas para la estabilidad y la seguridad.     Para competir en el clima acelerado de hoy, estos modelos están diseñados para la velocidad y la agilidad.

Lo más importante es que nada de esto corre el riesgo de desacelerarse.

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        Comentarios    

Estos 7 visionarios modelos de negocio de gran alcance en el tiempo modificarán la forma de suministrar productos y servicios para una clientela cada vez más exigente que no sólo desea     alta calidad a costos competitivos, sino también velocidad de respuesta , como se presenta en los 7 modelos. Que cada uno en sus características únicas crea una capa de posibilidades multimillonarias de negocio de largo plazo, con bajo costo de operación y de características en muchos casos de cobertura territorial global como es el caso de las empresas mencionadas. Amazon, Salesforce, Uber, Airb&b o Starbucks.